如何打造企業(yè)執(zhí)行力**講、一、執(zhí)行力辯論賽

　　是戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行力重要？是創(chuàng)意重要還是執(zhí)行力重要？企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵在哪里?什么樣的企業(yè)需要執(zhí)行力？巴尼維克和亨利?斯查特如何論執(zhí)行？……

　　如何打造企業(yè)執(zhí)行力第二講、領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力思維

　　▲狼有狼道，猴有猴法

　　▲不做別人應(yīng)該做的事情

　　▲培養(yǎng)人才，解放自己

　　▲溫飽之后，文化為王

　　如何打造企業(yè)執(zhí)行力第三講、執(zhí)行力三大原理

　　▲火爐原理——人性化的管理，必須以良好的制度為基礎(chǔ)。

　　▲刺猬原理——如何把簡(jiǎn)單做到極致。

　　▲魚(yú)蛇原理——低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)。

　　如何打造企業(yè)執(zhí)行力第四講、執(zhí)行中的四個(gè)陷阱

　　1 .埋頭苦干、不會(huì)溝通

　　2 .盲目模仿、不懂創(chuàng)新

　　3 .追求完美、顧此失彼

　　4 .只看過(guò)程、沒(méi)看結(jié)果認(rèn)真