課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**模塊　企業(yè)為什么需要團(tuán)隊(duì)文化 　　1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

　　2、職場(chǎng)人的教育背景影響

　　3、職場(chǎng)人的年代更替影響

　　第二模塊　企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化現(xiàn)狀分析 　　　　　　松散型　 防衛(wèi)型　目標(biāo)型　模仿型

　　第三模塊　現(xiàn)代職場(chǎng)人需求分析 　　　　　　70年版職場(chǎng)需求

　　80年版職場(chǎng)需求

　　90版職場(chǎng)需求

　　3類職場(chǎng)群體

　　第四模塊　團(tuán)隊(duì)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性　　經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代

　　人本管理時(shí)代

　　制度管理時(shí)代

　　文化管理時(shí)代

　　第五模塊　企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化的區(qū)別 　　什么叫企業(yè)文化

　　什么叫團(tuán)隊(duì)文化

　　第六模塊　團(tuán)隊(duì)文化落地要求體現(xiàn)在骨子里、心靈上、靈魂上、理念上、默契上、價(jià)值上、感覺上，所以需要員工從心底里改變行為、提升自驅(qū)力，創(chuàng)造價(jià)值感！團(tuán)隊(duì)文化就是感覺與歸屬的創(chuàng)造！

　　團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的八大感覺打造

　　1 目標(biāo)感 文化目標(biāo)：愿景、宗旨、價(jià)值觀、使命、信念、生存觀

　　工作目標(biāo)：發(fā)展目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　2 團(tuán)隊(duì)感　　　　 1、什么叫團(tuán)隊(duì)

　　2、什么叫團(tuán)隊(duì)文化

　　3、什么叫團(tuán)隊(duì)精神

　　4、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)

　　5、團(tuán)隊(duì)形成四大階段

　　3 快樂感 1、什么叫快樂

　　2、什么叫幸福

　　3、什么叫工作

　　4、工作跟人生的關(guān)系

　　5、工作的真正需求

　　6、 如何讓自己快樂工作

　　7、影響快樂的根本矛盾

　　4 信任感 真誠、友愛、共勉、付出、創(chuàng)造、團(tuán)結(jié)、快樂、幸福、價(jià)值

　　5 陽光感 1、什么叫陽光

　　2、什么樣的團(tuán)隊(duì)叫陽光

　　3、為人跟陽光有什么關(guān)系

　　4、陽光會(huì)有什么收獲

　　5、陽光與正能量的關(guān)系

　　6 價(jià)值感 1、團(tuán)隊(duì)價(jià)值感梳理

　　2、生活價(jià)值感梳理

　　3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值如何重疊

　　4、如果串平企業(yè)、客戶、團(tuán)隊(duì)、員工的價(jià)值線

　　7 溝通感 1、什么叫溝通

　　2、溝通的障礙是什么

　　3、問、聽的溝通技巧

　　4、表達(dá)的技巧

　　5、尋找同感的技巧

　　6、換位思考對(duì)溝通的好處

　　8 機(jī)制感 1、團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值考核體系

　　2、績(jī)效考核體系

　　3、制度執(zhí)行體系

　　4、晉升機(jī)制

　　5、學(xué)習(xí)機(jī)制

　　6、專業(yè)技能機(jī)制

　　第七模塊 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的四化法 　規(guī)范化　故事化　標(biāo)桿化　行動(dòng)化