對(duì)象

公司決策層、公司各部門(mén)主管、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)

目的

為目標(biāo)企業(yè)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的商業(yè)模式創(chuàng)新規(guī)劃及產(chǎn)品服務(wù)拓展的問(wèn)題

內(nèi)容

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。

2013年為大數(shù)據(jù)元年，在過(guò)去幾年中，部分企業(yè)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用解決方案，突破了自身發(fā)展的瓶頸，躍升到行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；有的企業(yè)甚至重塑了整個(gè)行業(yè)的生態(tài)鏈，成為行業(yè)的主宰者。在這樣的時(shí)代背景下，我們每個(gè)企業(yè)（尤其是傳統(tǒng)企業(yè)）都應(yīng)該思考及著手與云計(jì)算大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)、管理融合.

課程大綱

  1.互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及發(fā)展路徑

  2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

  3.大數(shù)據(jù)思維變革

  4.大數(shù)據(jù)商業(yè)變革

  5.商業(yè)模式和大數(shù)據(jù)

  6.金融服務(wù)于大數(shù)據(jù)

思考： 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式研討