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陳仕燦
  • 陳仕燦管理人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家,管理者勝任力提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 非人力資源管理 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《職場新人的必修課——打造你的職業(yè)化品牌》

主講老師:陳仕燦
發(fā)布時間:2021-08-16 14:30:42
課程詳情:

職場新人的必修課——打造你的職業(yè)化品牌

課程背景:
據(jù)調(diào)查顯示,90%的公司認(rèn)為,制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)
,企業(yè)規(guī)模大了,但隊(duì)伍不再團(tuán)結(jié)了,工作效率低下,員工缺乏敬業(yè)精神,產(chǎn)品和服務(wù)
的質(zhì)量也時有問題,而這一切的背后,缺乏的是高素質(zhì)的職業(yè)化的員工行為支撐,職業(yè)
化 專業(yè)化的隊(duì)伍是企業(yè)在市場競爭中的不二法寶。職場新人新入企業(yè),如何將這張白紙
“畫上最美的畫”是極為緊要的事情,這是塑造職業(yè)化的最佳時機(jī),錯過將很難彌補(bǔ)。

課程模型:

課程收益:
● 了解職業(yè)化與職業(yè)成功的密切關(guān)系,認(rèn)識到自身實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變的重要性;
● 理解融入組織文化的重要性,在工作中應(yīng)用“融入文化”的典型行為要求;
● 理解團(tuán)隊(duì)精神的重要性,在工作中應(yīng)用“團(tuán)隊(duì)精神”的典型行為要求;
● 理解共贏溝通的重要性,在工作中應(yīng)用“共贏溝通”的典型行為要求;
● 理解主動積極的重要性,在工作中應(yīng)用“主動積極”的典型行為要求;
● 理解責(zé)任意識的重要性,在工作中應(yīng)用“負(fù)責(zé)任”的典型行為要求;
● 理解工作務(wù)求成果的重要性,在工作中應(yīng)用“成果導(dǎo)向”的典型行為要求;
● 理解遵守倫理規(guī)則的重要性,在工作中應(yīng)用“遵守規(guī)則”的典型行為要求;
● 理解持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,在工作中應(yīng)用“終身學(xué)習(xí)”的典型行為要求;

理解職場核心競爭力的重要性,清楚如何著手打造自身核心競爭力,建立起職業(yè)品牌。


課程對象:新入職員工
課程時間:2天,6小時/天

課程特色:
1. 實(shí)操性:提煉職場新人所需的關(guān)鍵行為并融入教學(xué)中
2. 互動性:通過案例、小組討論、角色扮演
3. 啟發(fā)性:利用引導(dǎo)技術(shù)啟發(fā)學(xué)員深入思考和領(lǐng)悟

課程大綱
導(dǎo)入:
互動討論:
A、如果你是客戶,你喜歡怎樣的服務(wù)人員?
B、如果你是老板,你喜歡什么樣的員工?
總結(jié):職業(yè)化的員工人見人愛
一、職業(yè)化內(nèi)涵
1. 什么是職業(yè)化?
2. 職業(yè)化的總體要求
二、職業(yè)化與你的關(guān)系
1. 職業(yè)化令你最受歡迎
2. 職業(yè)化令你快速成長
案例分析:他為什么被提升?
小結(jié):知名企業(yè)評價(jià)人才的兩個維度:能力與態(tài)度
3. 職業(yè)化成就你的美好生活

第一講:職業(yè)化之“為人篇”
一、融入組織文化
1. 怎么看待文化:文化是企業(yè)生存發(fā)展的“基因”
案例:打造“深藍(lán)”的文化
2. 組織文化的表現(xiàn)形式和內(nèi)容
1)文化的表現(xiàn)形式
2)文化的內(nèi)容
3. 對待文化的態(tài)度:尊重、理解和學(xué)習(xí)
案例:獵頭跨國招聘的人才被忍痛開除
討論:初入企業(yè)遇到文化上不適應(yīng)怎么辦?
二、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
案例:新畢業(yè)的小李的煩惱
1. 融入團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵
1)積極參與
2)求同存異
3)整體意識
3. 團(tuán)隊(duì)游戲:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量
4. 高效團(tuán)隊(duì)的特征
三、共贏溝通
1. 紅黑游戲:博弈背后的思考
2. 如何共贏溝通?
1)真心想他人的利益
2)確切了解他人的期望
3)尋找共贏點(diǎn)
4)有效溝通
--如何聽人家愿說
--如何說人家愛聽
--溝通的黃金法則

第二講:職業(yè)化之“處事篇”
一、主動積極
1. 主動積極與被動消極的區(qū)別
2. 關(guān)注圈與影響圈
練習(xí):判斷哪些屬于關(guān)注圈哪些屬于影響圈
案例分析:這公平嗎?
小結(jié):我們工作中什么樣的行為是主動積極
二、擔(dān)當(dāng)責(zé)任
1. 責(zé)任對你意味著什么?
討論:為什么如此強(qiáng)調(diào)責(zé)任心?
2. 責(zé)任心對企業(yè)的重大影響
案例分析:如果你是上級,你怎樣看這兩個員工的責(zé)任心?
視頻觀摩:責(zé)任心的表現(xiàn)
小結(jié):責(zé)任心的行為表現(xiàn)
三、成果導(dǎo)向
1. 企業(yè)價(jià)值鏈剖析
2. 樹立價(jià)值意識:從“要”到“給”的心態(tài)切換
3. 案例分析:畢業(yè)四年后為什么成就差別這么大?
4. 持續(xù)積累成果是你未來職業(yè)發(fā)展最好的名片
5. 10種有效的工作方法

第三講:自我發(fā)展篇
一、遵守倫理規(guī)則
1. 職業(yè)倫理道德是職業(yè)化的底線
2. 歷史人物點(diǎn)評:破壞倫理道德的毀滅性后果
3. 什么是規(guī)則?規(guī)則是怎樣形成的?
案例分析:為何扣我的錢?
討論:當(dāng)規(guī)則束縛了我們時,怎么辦?
二、樹立終身學(xué)習(xí)意識
1. 為何要終身學(xué)習(xí)?
2. 在企業(yè)里和在學(xué)校學(xué)習(xí)有何不同?
3. 學(xué)習(xí)的途徑和方式
三、打造職場核心競爭力
1. 刺猬理論給我們的啟發(fā)
2. 愛一行,干一行還是干一行,愛一行?
3. 職業(yè)發(fā)展的TOP模型
4. 工作目標(biāo)與人生目標(biāo)
課程總結(jié)/互動答疑/布置作業(yè)

授課見證
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