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馮琦
  • 馮琦落地實(shí)戰(zhàn)派專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 戰(zhàn)略管理 阿米巴 股權(quán)激勵(lì) 人力資源 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)

主講老師:馮琦
發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 10:25:31
課程詳情:

“阿米巴經(jīng)營(yíng)” 克服了“傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表”不能反映企業(yè)即時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。核心是:圍繞著實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,在企業(yè)劃分無數(shù)個(gè)小微的盈利性組織(阿米巴單元)。聚焦“營(yíng)銷、生產(chǎn)”等主價(jià)值鏈環(huán)節(jié),通過編制經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表,客觀反映各小微單元的業(yè)績(jī),讓老板知道每個(gè)小微單元的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏,快速解決。

課程目錄

1、阿米巴的溯源;

2、什么是阿米巴;

3、阿米巴組織劃分;

4、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算;

5、阿米巴激勵(lì);

6、阿米巴哲學(xué);

(課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù))

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課程目錄1 、什么是薪酬、績(jī)效2、為什么薪酬、績(jī)效的激勵(lì)作用越來越小?3、傳統(tǒng)的薪酬、績(jī)效設(shè)計(jì)的不足?4、案例分析5、科學(xué)薪酬設(shè)計(jì)的原理、工具6、科學(xué)績(jī)效設(shè)計(jì)的原理與工具7、薪酬績(jī)效與員工晉升(課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù))
組織與流程設(shè)計(jì)
生產(chǎn)流程
課程目錄1 、組織與流程歷史變遷;2、 什么決定了組織與流程變化?3、組織和流程的作用是什么?4、企業(yè)為什么要做組織及流程的優(yōu)化?5、什么是組織,包含那些具體內(nèi)容;6 、如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì),組織設(shè)計(jì)如何匹配戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)7、 什么是流程,包含那些具體內(nèi)容;8 、如何進(jìn)行流程再造(優(yōu)化)(課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù))
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商業(yè)模式
課程目錄1 、打開利潤(rùn)倍增的黑匣子2、影響企業(yè)利潤(rùn)的因素剖析3、利潤(rùn)發(fā)現(xiàn):如何挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)4、利潤(rùn)分配:解決利潤(rùn)創(chuàng)造的動(dòng)力機(jī)制5、利潤(rùn)創(chuàng)造:倍增目標(biāo)及倍增的方法工具6、案例解析(課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù))
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