課程目標(biāo)

掌握企業(yè)變革方法論與工具 更新管理思維，創(chuàng)新管理方法，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全面變革與優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化 以“行動(dòng)學(xué)習(xí)”幫助學(xué)員掌握開(kāi)展組織學(xué)習(xí)的方法，以及如何通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題能力，提升組織績(jī)效 幫助學(xué)員了解并應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程工具，并且結(jié)合案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，實(shí)現(xiàn)熟練使用這些工具方法來(lái)高效解決問(wèn)題

課程大綱

? 企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模型及八項(xiàng)核心思維
? 企業(yè)變革“DRCO”循環(huán)系統(tǒng)
? GE變革工具箱
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)法及在標(biāo)桿企業(yè)中的應(yīng)用
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)核心五要素行及六大角色
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)基本研討方法
? 引導(dǎo)及引導(dǎo)技術(shù)
? 解決問(wèn)題六步法與GROW模型
? 行動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程工具實(shí)戰(zhàn)演練
? 質(zhì)疑與反思
? 運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和工具幫助企業(yè)解決管理實(shí)踐中的問(wèn)題