課程大綱

模塊一、稅制改革與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

1、 稅制改革的背景

2、 “營改增”對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

3、 應(yīng)對“營改增”企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理對策

模塊二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略簡介

1、 財務(wù)戰(zhàn)略的概念、主要內(nèi)容及核心要素

2、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略目標

3、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的類型及特征

4、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的地位

5、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

模塊三、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理

1、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容、基礎(chǔ)及特征

2、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

3、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理過程

4、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的研究方法

5、 企業(yè)生命周期財務(wù)戰(zhàn)略管理

6、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理過程存在的主要問題

模塊四、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的制度基礎(chǔ)

1、 公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

2、 企業(yè)財務(wù)治理結(jié)構(gòu)

3、 企業(yè)財務(wù)流程再造及其實現(xiàn)

4、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略成本管理

5、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理業(yè)績評價

模塊五、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的實施

1、 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理文化的建立

2、 制定企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理目標

3、 建立與完善有效的預警機制

4、 建立科學的考核機制和人才儲備機制

5、 制定科學系統(tǒng)的實施流程和方法