對象

企業(yè)中高管

目的

領導力提升

內(nèi)容

新生態(tài) · 新挑戰(zhàn)

新智慧 · 新策略

《新商業(yè)生態(tài)下的企業(yè)精進之道》

主講：郭明全教授

（資深企業(yè)診斷與危機管理專家）

課程導語：

□ 欲謀發(fā)展大計，必察天下大勢

□  做為領導者，最重要的是深度理解所面對的現(xiàn)狀，而不是將現(xiàn)狀想像成自己所期待的狀態(tài)。

課程大綱

上篇

商業(yè)新生態(tài)（十八變）

1、 世界動蕩  2、社會轉(zhuǎn)型  3、經(jīng)濟減速

4、資源稀缺  5、環(huán)境遭損  6、誠信不足

7、資本亂象  8、網(wǎng)絡顛覆  9、競爭激烈

10、優(yōu)勢脆弱  11、成本高企  12、管理沖突

13、組織重構(gòu)  14、市場碎化  15、顧客強勢

16、監(jiān)管高壓  17、媒體多險  18、責任加碼

下篇  企業(yè)新常態(tài)（精進之道）

一、讓警醒成為一種自然

1、危機意識

2、脆弱診斷

3、預警機制

二、讓守正成為一種自覺

1、邊界思維

2、合規(guī)管理

3、道德建設

三、讓優(yōu)秀成為一種習慣

1、努力優(yōu)秀

2、極致精神

3、守護聲譽

四、讓創(chuàng)新成為一種修行

1、創(chuàng)新驅(qū)動

2、不畏失敗

3、洞察人性

五、讓變革成為一種常態(tài)

1、適應變局

2、自我顛覆

3、變革之道

結(jié)語：

沒有準備的企業(yè)在危機中消亡，優(yōu)秀的企業(yè)能成功的安度危機，只有偉大的企業(yè)在危機中發(fā)現(xiàn)機遇。

（ ——INTEL公司前CEO安迪·格魯夫）