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韓永清
  • 韓永清清華大學(xué)工商管理碩士MBA,國家一級(jí)房地產(chǎn)策劃師,中國房地產(chǎn)聯(lián)盟資深理事,銷售羅盤?策略銷售版權(quán)課程導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)布局

主講老師:韓永清
發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 14:10:33
課程詳情:

【課程定位】:

培訓(xùn)適用:適用于B2B復(fù)雜型銷售方式,具有產(chǎn)品金額高,采購周期較長(zhǎng),決策過程復(fù)雜、多人參與等營銷特點(diǎn)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層、營銷管理者、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、經(jīng)銷商總經(jīng)理、經(jīng)銷商營銷管理者等

【課程收益】:

今天企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),客戶多元化的價(jià)值需求,激烈的競(jìng)爭(zhēng),動(dòng)蕩不定的市場(chǎng),日新月異的技術(shù)……讓營銷活動(dòng)變得異常復(fù)雜多變。僅僅依賴銷售員個(gè)人能力或單個(gè)營銷要素已經(jīng)無法在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,亟需提高經(jīng)銷商及營銷管理者對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值、組織、創(chuàng)新等整體營銷活動(dòng)和營銷要素組合的整體規(guī)劃能力。

本課程將系統(tǒng)化、完整地幫助學(xué)員理解市場(chǎng)營銷概念,建立市場(chǎng)營銷全局思維,掌握市場(chǎng)營銷規(guī)劃的先進(jìn)方法,分享成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典營銷規(guī)劃案例,并提供非常實(shí)用的營銷規(guī)劃工具,從而幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)營銷規(guī)劃的知識(shí)和技能,提升學(xué)員向客戶傳遞卓越的價(jià)值的能力,提高企業(yè)的營銷績(jī)效。

【課程核心內(nèi)容】:

模塊一、營銷管理整體架構(gòu)

“以客戶為中心”的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)營銷理念的導(dǎo)入

了解系統(tǒng)的市場(chǎng)營銷概念,建立全局營銷思維,明確市場(chǎng)營銷的整體邏輯,理解營銷管理框架

右手“營銷規(guī)劃”與左手“營銷策略”的十指營銷提升術(shù)

        ? 結(jié)構(gòu)化銷量增長(zhǎng)路徑和邏輯,制定行之有效的發(fā)展舉措

模塊二、內(nèi)外部營銷環(huán)境掃描

對(duì)企業(yè)所處的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,洞悉企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)變化和發(fā)展趨勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo)

識(shí)別企業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可能面臨什么挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)

分析企業(yè)自身內(nèi)部資源和核心能力有哪些優(yōu)勢(shì)和不足

        ? 評(píng)估行業(yè)關(guān)鍵成功因素,確定資源投入權(quán)重

模塊三、競(jìng)爭(zhēng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略

統(tǒng)攬企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局,多維度分析和評(píng)估企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力

確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深入研析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)和成功因素

六種進(jìn)攻戰(zhàn)略和四種防御戰(zhàn)略,鞏固和擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)份額

        ? 固強(qiáng)制弱,不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

模塊四、目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶

如何進(jìn)行深入的區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查研究,四種高效市場(chǎng)調(diào)研方法

評(píng)估和選擇細(xì)分市場(chǎng),更好的滿足細(xì)分市場(chǎng)客戶需求

選取有吸引力的目標(biāo)客戶,繪制營銷戰(zhàn)略地圖,瞄準(zhǔn)真正的買家!

        ? 理解營銷定位的策略,掌握營銷定位的方法和工具

模塊五、價(jià)值挖掘與價(jià)值提升

如何將企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與客戶需求橋接和轉(zhuǎn)化

如何挖掘和萃取價(jià)值優(yōu)勢(shì)和案例,提煉打動(dòng)客戶的價(jià)值主張

如何強(qiáng)化差異化價(jià)值優(yōu)勢(shì),在客戶心中確立企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的地位

        ? 如何呈現(xiàn)和展示企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值,為客戶創(chuàng)造更高讓渡價(jià)值感受

模塊六、品牌營銷傳播策略

品牌管理的整體框架,建立學(xué)員對(duì)品牌的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

以客戶價(jià)值為核心的品牌建設(shè)與發(fā)展

制定有效的區(qū)域品牌營銷傳播策略,持續(xù)提升企業(yè)品牌吸引力

        ? 數(shù)字化媒體環(huán)境下,區(qū)域品牌建設(shè)模式創(chuàng)新

模塊七、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)營銷組合策略

如何從企業(yè)內(nèi)在價(jià)值、外在價(jià)值和服務(wù)價(jià)值三個(gè)維度為客戶提供利益,制定產(chǎn)品組合策略

如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深度營銷,精耕細(xì)作,提升市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)滲透率

        ? 如何加強(qiáng)客戶規(guī)劃,有效地鎖定、開發(fā)和保留高價(jià)值的客戶


授課見證
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