課程背景  

過去多年以來團(tuán)隊(duì)的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”是高績效團(tuán)隊(duì)，但在當(dāng)今及未來的形勢下卓越團(tuán)隊(duì)才是真正的“鉆石標(biāo)準(zhǔn)”，高績效團(tuán)隊(duì)僅僅是成為卓越團(tuán)隊(duì)的基石。卓越團(tuán)隊(duì)是高績效的、獨(dú)特的、高標(biāo)準(zhǔn)的，它不僅能夠在快速變化、激烈競爭的世界中不斷地推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長及創(chuàng)造的升級(jí)，而且還能在日益復(fù)雜多變的世界中，讓企業(yè)和組織變得更加卓越。

因?yàn)椋?/span>

卓越團(tuán)隊(duì)可以深層次地挖掘團(tuán)隊(duì)的集體智慧，讓團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造及創(chuàng)新能力達(dá)到一般團(tuán)隊(duì)的十倍、 百倍甚至上千倍。

卓越團(tuán)隊(duì)可以通過相互合作、各盡其能、快速運(yùn)轉(zhuǎn)、效能倍增，讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造結(jié)果的能力是一般團(tuán)隊(duì)的10倍以上，高效團(tuán)隊(duì)的3倍以上。

卓越團(tuán)隊(duì)可以不斷地通過超越革新，使團(tuán)隊(duì)隨時(shí)都充滿活力，以有效地適應(yīng)外界的變化

及各種挑戰(zhàn)，使企業(yè)和組織做到經(jīng)久不衰。

卓越團(tuán)隊(duì)能給個(gè)人、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)帶來巨大的效益，所以它是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的必選選項(xiàng)。

本課程以世界頂尖海軍陸戰(zhàn)隊(duì)、賽艇世界冠軍團(tuán)隊(duì)、阿里巴巴、華為、騰訊、滴滴企業(yè)的卓越團(tuán)隊(duì)為研究對象，從中提煉出團(tuán)隊(duì)從普通到高效再到卓越的基因，結(jié)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功打造上百支團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)而成，現(xiàn)在已有300多家企業(yè)使用這套團(tuán)隊(duì)發(fā)展體系，使得產(chǎn)生高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的平均速度提升89%。

 課程特色  

ü 課程使用了刻意成長學(xué)習(xí)技術(shù)， 大幅度地提升了課程的落地性，在每一部分講師都會(huì)明確學(xué)員的成長點(diǎn)，然后學(xué)員通過深度學(xué)習(xí)形成實(shí)踐點(diǎn)，再通過有效的實(shí)踐讓實(shí)踐點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技能，使得培訓(xùn)的效果輕松地達(dá)到普通培訓(xùn)的10倍以上。

ü 本課程凝聚了IBM、阿里和華為的實(shí)踐精華、長達(dá)五年的系統(tǒng)研究和打造上百個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐，使課程具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和系統(tǒng)性

ü 本課程還是一般團(tuán)隊(duì)向卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的導(dǎo)航儀，明確地指引著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過：志同道合、各盡其能、融為一體、效能倍增、超越革新這5大階梯，最后鑄就一支真正的卓越團(tuán)隊(duì)。

適用場景  

l 團(tuán)隊(duì)不能快速的從有效到高效，從高效到卓越

l 沒有建立良好的團(tuán)隊(duì)班子，做不到人盡其才

l 團(tuán)隊(duì)成員各自為政，不能讓團(tuán)隊(duì)融為一體快速運(yùn)轉(zhuǎn)

l 團(tuán)隊(duì)會(huì)偶爾高效，做不到持續(xù)高效

l 不能持續(xù)地完成超越革新，讓團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿活力

 解決方案  

ü 導(dǎo)入刻意成長學(xué)習(xí)技術(shù)，讓培訓(xùn)效果倍增

ü 運(yùn)用三階落地法，讓培訓(xùn)的收益逐步提升

ü 運(yùn)用管理人才培養(yǎng)模型，去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

ü 利用課程《成長手冊》在實(shí)踐中提升團(tuán)隊(duì)效能

ü 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)高效基因

ü 共同建立卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展體系

課程收益  

l 獲得一套讓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效果倍增的刻意成長學(xué)習(xí)體系

l 掌握如何鑄就卓越團(tuán)隊(duì)的路徑及方法

l 讓團(tuán)隊(duì)快速的從有效到高效

l 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)升級(jí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效快速提升

l 建立一套不斷產(chǎn)生卓越團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)體系

 培訓(xùn)實(shí)施  

培訓(xùn)對象：高管  中高層管理者  資深團(tuán)隊(duì)管理者

培訓(xùn)形式：講授、討論、沙盤演練、案例分析、互動(dòng)、練習(xí)、深度學(xué)習(xí)、有效實(shí)踐

培訓(xùn)時(shí)間：課程最佳時(shí)間  3天至6天   項(xiàng)目最佳時(shí)間3個(gè)月

 課程大綱  

前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本

1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式                              

2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟         

第一部分：刻意成長—讓新手成為大師

模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型

1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素                      

2、團(tuán)隊(duì)能力增長核心模型的應(yīng)用                     

3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)

模塊二：讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量

1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素                         

2、如何高效地學(xué)習(xí)

3、如何高效地實(shí)踐                               

4、學(xué)習(xí)和實(shí)踐怎樣完美結(jié)合

模塊三：打造卓越團(tuán)隊(duì)需要具備的三個(gè)心智模式

1、打造卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的3大心智模式             

2、FZN學(xué)習(xí)心智模式的應(yīng)用

3、FZN實(shí)踐心智模式的應(yīng)用                       

4、FZN超越心智模式的應(yīng)用

模塊四：讓團(tuán)隊(duì)從普通到卓越的四大工具

1、FZN四環(huán)發(fā)展法                               

2、有效的擴(kuò)容

3、經(jīng)驗(yàn)的增加                                   

4、不斷的超越

5、體系的形成                                   

6、 刻意成長訓(xùn)練 

第二部分：志同道合—讓團(tuán)隊(duì)凝聚人心

模塊一：有效的領(lǐng)導(dǎo)—讓志向得以引領(lǐng)

1、領(lǐng)導(dǎo)能力增效模型                            

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格

3、志向統(tǒng)一的方法及策略                        

4、在實(shí)際工作中如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的志向

模塊二：明確的未來—讓前途不再迷茫

1、如何讓愿景變得更加客觀                      

2、怎樣才能有效地達(dá)成目標(biāo)

3、如何不斷的獲得正確的方向

模塊三：契合的背景—讓人心不再旁騖

1、團(tuán)隊(duì)增加專注性的具體方法                    

2、怎樣讓團(tuán)隊(duì)背景不斷的清晰明確

3、如何讓背景與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)真正的切合        

模塊四：深厚的情感—讓阻力變得渺小

1、讓情感越來越深的三大要素                   

2、如何有效地統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀

3、怎樣樹立團(tuán)隊(duì)的真正使命                     

4、如何不斷地增加成員間的感情

5、團(tuán)隊(duì)文化的有效塑造                         

6、刻意成長訓(xùn)練

第三部分：各盡其能—讓團(tuán)隊(duì)有效產(chǎn)出

模塊一：秩序的井然—做到各盡其責(zé)

1、角色的有效配置                              

2、邊界的不斷清晰

3、規(guī)則的持續(xù)堅(jiān)挺                              

4、流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

模塊二：擅長的發(fā)揮—做到人盡其才

1、如何有效地發(fā)現(xiàn)他人的長處                    

2、怎樣解除影響成員優(yōu)勢發(fā)揮的限制

3、如何建立讓大家才智有效發(fā)揮的團(tuán)隊(duì)環(huán)境        

4、有效發(fā)揮成員長處的五大步驟         

模塊三：資源的配置—做到物盡其用

1、現(xiàn)實(shí)信息的有效獲取                  

2、在資源配置時(shí)如何做到信息和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合

3、如何不斷地匯聚資源                  

4、資源配置的方法及策略          

模塊四：有效的決策—做到道盡其利

1、團(tuán)隊(duì)決策的兩大類型                  

2、如何形成高品質(zhì)的日常決策程序

3、復(fù)雜決策的核心原理                  

4、復(fù)雜決策八步法       

5、刻意成長訓(xùn)練 

第四部分：融為一體—讓團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)

模塊一：情緒的管控—讓個(gè)體有效銜接

1、情緒控制不當(dāng)所產(chǎn)生的后果             

2、情緒管控的核心方法

3、如何提升個(gè)人的情商水平               

4、怎樣有效地管理團(tuán)隊(duì)情商

5、沙盤演練：快速反應(yīng)

模塊二：思想的互通—讓全體同步反應(yīng)

1、如何讓溝通富有成效                   

2、團(tuán)隊(duì)思想互通的根本

3、增加團(tuán)隊(duì)思想互通能力的六大方法       

4、團(tuán)隊(duì)思想互通的八大策略

模塊三：信任的獲取—讓大家相互倚重

1、信任與支持                           

2、如何凸顯每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性

3、獲取信任的六大方法                   

4、有效增加信任的兩大秘笈

模塊四：默契的增加—讓整體有效溶合

1、增加團(tuán)隊(duì)互動(dòng)頻率和效率的方法         

2、團(tuán)隊(duì)成員間有效溶合的四大習(xí)慣

3、如何快速增加團(tuán)隊(duì)成員間的默契度       

4、怎樣快速增加團(tuán)隊(duì)整體的默契度

5、刻意成長訓(xùn)練 

第五部分：效能倍增—讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效

模塊一：有效的執(zhí)行—讓結(jié)果得以保障

1、如何建立團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系            

2、怎樣通過獎(jiǎng)罰對執(zhí)行進(jìn)行有效的推動(dòng)

3、形成過硬執(zhí)行素質(zhì)的六大步驟            

4、怎樣保障每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人都執(zhí)行到位

模塊二：行動(dòng)的優(yōu)化—讓結(jié)果得以增加

1、如何對團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化         

2、提升團(tuán)隊(duì)成員結(jié)果產(chǎn)生能力的五大方法

3、怎樣對團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化   

4、如何增加團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生優(yōu)良結(jié)果的可控性

模塊三：人心的激勵(lì)—讓困境得以突破

1、如何客觀地面對困境                   

2、突破困境的核心模型

3、激勵(lì)的原理及方法                      

4、如何有效地激勵(lì)人心

模塊四：相互的增強(qiáng)—讓能力得以增長

1、能力增強(qiáng)的三大渠道                    

2、團(tuán)隊(duì)成員間能力相互增強(qiáng)的原理及方法

3、團(tuán)隊(duì)整體能力增長的五大秘訣            

4、如何增加非常規(guī)任務(wù)產(chǎn)生結(jié)果的可控性

5、刻意成長訓(xùn)練 

第六部分：超越革新—讓團(tuán)隊(duì)成就卓越

模塊一：新舊的溶合—讓調(diào)整持續(xù)有效

1、如何讓團(tuán)隊(duì)充滿活力                     

2、新舊溶合的七大步驟

3、如何有效地把新方法變成習(xí)慣             

4、怎樣減少團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)實(shí)的滯后性

模塊二：智慧的發(fā)掘—讓創(chuàng)意持續(xù)涌現(xiàn)

1、智慧的三大來源                         

2、團(tuán)隊(duì)整體智慧挖掘的方法及策略

3、讓創(chuàng)意不斷涌現(xiàn)的四大秘笈               

4、如何對創(chuàng)意進(jìn)行有效的篩選

模塊三：創(chuàng)意的打磨—讓創(chuàng)新持續(xù)落地

1、團(tuán)隊(duì)如何才能應(yīng)對外界的挑戰(zhàn)             

2、有效創(chuàng)新的四大要素

3、如何對創(chuàng)意進(jìn)行有效的打磨               

4、讓創(chuàng)新落地的六大步驟

模塊四：不斷的改進(jìn)—讓超越持續(xù)成功

1、不斷改進(jìn)的動(dòng)力模型                     

2、讓改進(jìn)成效十足的八大方法

3、團(tuán)隊(duì)持續(xù)超越六步法                     

4、團(tuán)隊(duì)如何才能真正地成就卓越

5、刻意成長訓(xùn)練