課程背景

在這個飛速變革的時代，身居高位的領導者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本，領導者們需要的是打破桎梏，重建全新的心智模式以應對日新月異的外部環(huán)境，用全新的方式與狀態(tài)去管理與領導自己的團隊或企業(yè)。 主講老師從觀念的認識與改變?nèi)胧郑ㄟ^對自我認知及價值觀的研究，逐漸引導您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng)，幫助您在充分了解自己的前提下，合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。

課程目標

1、如何進行積極正面的思考； 2、潛意識迸發(fā)的三種表現(xiàn)形式； 3、領導者心智模式建設的七種方法； 4、領導者的七項心理定律及七個習慣。

課程大綱

**模塊 觀念的改變

1.心的啟航

2.改變?nèi)松钠瘘c在哪里

3.管理的兩個詞：思路和心相學

4.改變的關鍵：觀念的改變

沉淀與深化：

1、**模塊的學習心得與收獲

2、**模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第二模塊  中外文化比較

1.文化的概念

2.中國文化：八卦圖

3.美國文化：頂點文化、大文化、YES或NO

4.日本文化：YES

5.心理學的三個概念

6.潛意識與右腦開發(fā)

沉淀與深化：

1、第二模塊的學習心得與收獲

2、第二模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第三模塊  如何進行積極正面的思考

1.正面思考的能力

2.潛意識迸發(fā)的三種表現(xiàn)形式

沉淀與深化：

1、第三模塊的學習心得與收獲

2、第三模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第四模塊  管理者如何進行心智模式建設

模式之一：寧靜的心靈

1.重復等于成功案例

2.領導者心智模式建設之一：寧靜的心靈

模式之二：健康與活力

1. 健康處方操

2.心理健康：積極戰(zhàn)勝消極

3.活力訓練：三個圓

模式之三：愛的關系

1. 愛的全等三角形

2.責任源于百分之百的準備

3.團隊管理中愛的責任

模式之四：財富的能量

1.如何建立更多的人脈、關系

2.人脈與錢脈的關系

模式之五：自我的了解與認識

1.人一生當中必須清晰的五個問題

2.三種覺型人的區(qū)分與正確對待

模式之六：價值、價值觀和價值體系

1.互動：心理測試與與結(jié)果分析

2.如何調(diào)整自己的不足？

3.建立自己的價值、價值觀和價值體系

模式之七:自我實現(xiàn)的感覺

1.理想與目標：如何實現(xiàn)目標的四化？

2.自我實現(xiàn)與品德個性：四種類型的分析

3.七種心理因素總結(jié)與運用

沉淀與深化：

1、第四模塊的學習心得與收獲

2、第四模塊培訓后的自我改善與落地計劃

第五模塊  不管三七二一——三七推動突破

1.七項心理定律

2.七個習慣

3.七句話總結(jié)

沉淀與深化：

1、第五模塊的學習心得與收獲

2、第五模塊培訓后的自我改善與落地計劃