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李非凡
  • 李非凡高級(jí)財(cái)稅講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非財(cái)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)

主講老師:李非凡
發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 17:36:43
課程詳情:

課程簡(jiǎn)介:

其實(shí),企業(yè)的管理無非就是業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理。但是大部分企業(yè)重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理缺位,造成企業(yè)失控。在民營(yíng)企業(yè)中,要為企業(yè)的財(cái)務(wù)最終兜底負(fù)責(zé)的人是老板,經(jīng)營(yíng)虧損承受者是老板,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最終承擔(dān)者還是老板,老板才是真正的財(cái)務(wù)總監(jiān),所以老板必須要懂財(cái)務(wù)。

財(cái)務(wù)是企業(yè)數(shù)字情報(bào)系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)稅收籌劃系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)提升系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng);

財(cái)務(wù)是企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。

本課程專為老板量身定制,財(cái)務(wù)管控,即學(xué)即用,通俗易懂!

 

第一模塊 打造數(shù)字情報(bào)系統(tǒng),建立支持運(yùn)營(yíng)決策的數(shù)據(jù)體系

1、組建支持決策運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系;

2、企業(yè)建立運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系的4大步;

3、建立采購(gòu)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)體系;

4、建立存貨管理的數(shù)據(jù)體系;

5、建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)體系;

6、建立銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)體系;

7、編寫10張運(yùn)營(yíng)用財(cái)務(wù)報(bào)表;

8、建立業(yè)務(wù)指標(biāo)體系;

9、建立老板離場(chǎng)管理的9個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)體系;

10、建立各管理層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系;

(1)總經(jīng)理儀表艙

(2)營(yíng)銷總監(jiān)儀表艙

(3)生產(chǎn)總監(jiān)儀表艙

(4)財(cái)務(wù)總監(jiān)儀表艙

11、老板一眼看透假賬技巧;

12、打造忠誠(chéng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

 

 

 

 

 

 

第二模塊 打造利潤(rùn)提升系統(tǒng),建立開源節(jié)流的利潤(rùn)管控體系

1、建立企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)提升的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;

(1)差異化戰(zhàn)略

(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(3)集中化戰(zhàn)略

2、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略鐵三角;

3、打造成本管控體系;

(1)建立成本領(lǐng)先思維,成本改善,利潤(rùn)方能增長(zhǎng)

(2)梳理企業(yè)成本構(gòu)成

(3)利用“量本利”分析法做業(yè)務(wù)

(4)運(yùn)用ABC法進(jìn)行管理分析,實(shí)施精細(xì)成本管理

(5)把錢用在點(diǎn)子上

(6)建立降本增效體系

4、打造持續(xù)增長(zhǎng)的收入體系;

(1)企業(yè)定位、定價(jià)、定模式的收入系統(tǒng)

(2)現(xiàn)金比利潤(rùn)更重要

(3)管好企業(yè)現(xiàn)金流

(4)現(xiàn)金效率公式

(5)收入質(zhì)量管理體系

(6)應(yīng)收帳款管理體系

(2)客戶管理體系

 

 

第三模塊 打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析管控系統(tǒng),建立節(jié)稅減負(fù)的稅收籌劃體系

1、老板必知的五大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

2、稅收新常態(tài)及稽查應(yīng)對(duì);

3、老板稅務(wù)掃盲;  

(1)增值稅

(2)消費(fèi)稅

(3)企業(yè)所得稅

(4)個(gè)人所得稅

(5)五大小稅種

4、編寫老板能看懂的稅種及稅負(fù)計(jì)算表;

5、建立稅收風(fēng)險(xiǎn)排查系統(tǒng);

6、節(jié)稅籌劃一學(xué)就會(huì)、一用就靈的八大招;

7、打造降低稅負(fù)工具體系;

8、打造規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)節(jié)稅業(yè)務(wù)合同。



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一、稅收產(chǎn)生的本質(zhì)原因1、有財(cái)產(chǎn)2、有行為3、有交易4、有所得二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管控1、常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(1)沒有籌劃過多繳稅(2)偷稅嚴(yán)重破產(chǎn)入獄(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手神秘打擊(4)實(shí)名舉報(bào)有案必查2、哪些企業(yè)容易被查(1)常虧不倒的企業(yè)(2)長(zhǎng)期零申報(bào)的企業(yè)(3)稅負(fù)明顯偏低的企業(yè)(4)稅負(fù)波動(dòng)異常的企業(yè)3、中國(guó)稅務(wù)管控的途徑(1)發(fā)票管控(2)查賬管控(3)實(shí)地檢查(4)數(shù)據(jù)管控4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(1)
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