課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃原則

1、戰(zhàn)略規(guī)劃之——超越戰(zhàn)略、戰(zhàn)略化管理

2、戰(zhàn)略規(guī)劃之——按部就班、審時(shí)度勢(shì)

3、戰(zhàn)略規(guī)劃之——盲目應(yīng)戰(zhàn)、三思而行

4、戰(zhàn)略規(guī)劃之——趕快行動(dòng)制定規(guī)劃

5、戰(zhàn)略規(guī)劃之——考慮架構(gòu)、準(zhǔn)確定位你的企業(yè)

6、戰(zhàn)略規(guī)劃之——盲目自信、評(píng)估你所處的形勢(shì)

7、戰(zhàn)略規(guī)劃之——不要糾纏細(xì)技末節(jié)、理解你的商業(yè)模式

8、戰(zhàn)略規(guī)劃之——了解產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng)

9、戰(zhàn)略規(guī)劃之——安于現(xiàn)狀、把握形勢(shì)

10、戰(zhàn)略規(guī)劃之——關(guān)注內(nèi)部、認(rèn)清機(jī)遇和威脅

11、戰(zhàn)略規(guī)劃之——接受所有可能的結(jié)果、設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

12、戰(zhàn)略規(guī)劃之——戰(zhàn)略皆有效、針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃

二、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行原則

1、戰(zhàn)略執(zhí)行之——不要為優(yōu)先次序犯難、設(shè)定優(yōu)先次序

2、戰(zhàn)略執(zhí)行之——局部總結(jié)、追逐你的目標(biāo)

3、戰(zhàn)略執(zhí)行之——不要為計(jì)劃苦惱、堅(jiān)持使命

4、戰(zhàn)略執(zhí)行之——信任、直覺和運(yùn)氣、撰寫商業(yè)計(jì)劃

5、戰(zhàn)略執(zhí)行之——從不做行動(dòng)計(jì)劃、撰寫年度計(jì)劃

6、戰(zhàn)略執(zhí)行之——相信戰(zhàn)略會(huì)奏效、找對(duì)人

7、戰(zhàn)略執(zhí)行之——隨心所欲、獲得信任

8、戰(zhàn)略執(zhí)行之——按照現(xiàn)狀制定戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略

9、戰(zhàn)略執(zhí)行之——部門各司其職、跨職能協(xié)作

10、戰(zhàn)略執(zhí)行之——等待結(jié)果發(fā)生、嚴(yán)格執(zhí)行

11、戰(zhàn)略執(zhí)行之——相信戰(zhàn)略會(huì)奏效、監(jiān)督和改進(jìn)

12、戰(zhàn)略執(zhí)行之——保持航向、學(xué)習(xí)、變革和制度化