課程目標

?通過實戰模擬，您將樹立清晰的生意頭腦，理解公司從投入、產出到贏利的運營管理的全過程，并且知道該在哪里尋找到業績改進與提升的空間； ?樹立強烈的成本控制、現金為王的意識；全新領會全面預算管理工作； ?能對照自己的公司，尋找能夠提高現金流和贏利率的改進領域，確保所學帶回現實公司； ?模擬房地產企業運行全程，讓不同崗位的管理者，有機會觀察和體會其他業務板塊的運行管理問題，拓寬視野，增強配合意愿； ?加強非財務人員的財務素養，讓工程、

課程大綱

一、公司戰略管理

1、房地產宏觀環境分析

2、投資項目選擇

3、戰略評估與調整

二、現金流管理

1、模擬編制資金預算

2、制訂融資方案，解決資金缺口

3、擬定資本運作方案，提高資金運營效率

三、全面預算管理

1、模擬全面預算管理，提升運營決策能力

2、模擬控制成本的思路，妥善控制成本

四、財務報表分析

1、模擬編制財務報表，理解財務報表數據的來源和含義

2、合理使用財務報表，指導投融資決策

五、營銷管理

1、結合市場和企業情況，擬定開發方案和營銷方案

2、把握開發和營銷節奏，追求利潤大化

3、了解市場細分，制定差異化經營策略

六、團隊協作溝通與經營績效管理

1、規劃企業愿景、使命

2、培育企業文化和團隊精神

3、實地演練，增強跨部門溝通技能

4、建立業績評價指標體系，了解績效考核操作辦法