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林瑜
  • 林瑜通信/金融/通用 服務營銷實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: 服務營銷 管理技能提升 5G
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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《營業(yè)廳4G 終端實戰(zhàn)營銷技能提升》

主講老師:林瑜
發(fā)布時間:2020-12-07 10:23:12
課程詳情:

授課培訓師:林瑜

前言:

1、手機——成為我們身體的一個器官

2、2019年終端銷售市場蛋糕


模塊一、4G 時代的競爭與一線銷售者的自我修煉

1、4G ——加劇了的戰(zhàn)爭

 1)5G即將到來與運營商間的4G 終端的市場爭奪戰(zhàn)

 2)案例分析:行業(yè)內(nèi)的競爭與跨行業(yè)競爭

2、一線銷售者的自我修煉

 1)課堂研討:如果成為TOP SALES?

 2 )心態(tài)修煉——積極心態(tài)、成功心態(tài)、正能量、職業(yè)素養(yǎng)

 3)形象修煉——美好的第一印象、主動服務、溝通得當

 4)專業(yè)度修煉——知識、技能、問題、溝通

 5)進階修煉——職業(yè)成就、團隊協(xié)作、客戶忠誠

3、建立客戶信任——一切銷售工作的前提

 1)思考:哪些因素影響了客戶對銷售顧問的信任度?

 2)練習:如何在終端銷售中建立客戶信任?

4、成為客戶信賴的專家


模塊二、以客戶為中心的營業(yè)廳現(xiàn)場體驗式銷售模式與步驟解析

1、    移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶思維

  1)以產(chǎn)品、銷售者為中心轉向以用戶為中心

  2)案例分析:騰訊、“大姨嗎“APP應用、互聯(lián)網(wǎng)的”免費大餐“…..

  3)銷售案例分析:以下案例是以什么為中心展開銷售的?

  4)建立用戶思維的“三把鑰匙“

2、設立銷售“所薦即所需,所薦即所得”目標的意義

  1) 案例分析:為什么熱情推薦了,客戶還是離開了

  2) “合心意”=滿意購買

  3) 思考:如何在銷售中令客戶滿意購買?

3、營業(yè)廳現(xiàn)場體驗式銷售的步驟解析

  1)建立連接——客戶與銷售者建立良好關系的開始

  2)探詢需求——以客戶為中心,以客戶需求為中心

  3)挖掘需求——挖掘客戶埋藏于心的潛在需求

  4)創(chuàng)造體驗——體驗不僅僅是產(chǎn)品本身,而是一系列服務

  5)促進成交——臨門一腳,促進成交

  6)建立持久關系——好的關系維護,能帶來下一次的客戶購買

4、案例分析:營業(yè)廳現(xiàn)場銷售中的十大誤區(qū)。


模塊三、建立連接與客戶識別——成功銷售的開端

1、如何與客戶建立連接 

  1)與客戶建立連接的三個關鍵:熱情招呼 自由空間 持續(xù)關注

  2)案例分析:不同開場白的效果比對

  3)與客戶建立連接的4種主要開場 

  4 )情景模擬:如下場景,如何與客戶建立連接?

2、客戶識別與需求預測

  1)思考:客戶的需求都是一樣的嗎?

  2)課堂研討:客戶對傳統(tǒng)語音類產(chǎn)品對比4G產(chǎn)品的需求差異?

  3 )觀察與預測客戶的角度

  4 )練習:如何聽出客戶的真正的購機需求?

  5 )練習:如何提問以了解客戶真正需求?

3、客戶需求歸類

  1)客戶需求的共性特征

  2)課堂練習:營業(yè)廳客戶分類及每類別客戶消費特征與服務營銷匹配?

  3)案例:日本KDDI、香港數(shù)碼通對客戶的分類

4、客戶需求與產(chǎn)品的對接

  1)思考:如何實現(xiàn)產(chǎn)品特征與客戶需求的對接?

  2)課堂練習:客戶需求與產(chǎn)品的無縫連接——根據(jù)如下描述的客戶,找出他的終端需求點,并匹配適合客戶的終端產(chǎn)品和業(yè)務。

5、挖掘客戶需求

  1)思考:非目標性購買的客戶,如果挖掘購買需求?

  2)研討:客戶在購買4G 終端時可能的潛在需求?

  3)SPIN法的四類提問性

  4)練習:SPIN法在4G 終端銷售中的運用


模塊四、終端賣點客戶化呈現(xiàn)與創(chuàng)造體驗

1、思考:如何將產(chǎn)品推薦給客戶

2、終端賣點客戶化呈現(xiàn)——讓客戶超值購買

  1)思考:客戶買的是什么? 

  2)傳遞產(chǎn)品價值——FABE法  

  3)練習:說出如下4G 終端產(chǎn)品的FABE

  4)終端介紹的4個關鍵點 

  5)課堂研討:如何將產(chǎn)品信息(含手機“參數(shù)”等)進行通俗化介紹?

3、體驗的價值

  1)思考:體驗的價值

  2)案例分析:看“蘋果”、“奔馳”、“喜來健”、“用友”NIKE專賣店、宜家家居的體驗式銷售?

  3)案例分析:三大運營商的“體驗”成果

4、營業(yè)廳現(xiàn)場體驗式銷售

  1)終端體驗式銷售的三大核心特征

  2)模擬場景:如何為客戶提供以下不同產(chǎn)品的客戶熟悉的適用情境

5、案例分析:營業(yè)廳現(xiàn)場銷售中的六大體驗誤區(qū)


模塊五、銷售促成——臨門一腳,促進成交

1、促進客戶購買

  1 )思考:為什么要主動建議購買? 

  2 )如何識別可促進成交的信號

  3 )促進成交十方法及實例運用 

2、如何應對拒絕

  1)客戶消費決策心理曲線圖分析

  2 )課堂研討:客戶體驗后,產(chǎn)生異議的主要原因?

  3 )銷售異議的“四大原兇”

  4)思考:如何化解客戶對產(chǎn)品或服務的誤解

  5)銷售中的異議處理十技巧

  6)練習:如何面對客戶如下銷售異議

  7)案例分析:銷售異議處理的禁忌

3、從“終端”到“流量”

  1 ) 4G終端購買后:裝軟件->推流量->深度營銷

  2 )推薦——推薦4G 客戶流量使用的入口

  3 ) 介紹——介紹4G 終端的多場景運用,如:商務、娛樂、生活應用等

  4 ) 教會——教會客戶使用微信,微博,導航,淘寶,新聞等應用

  5)引導——引導客戶利用智能手機提升工作效率與生活品質(zhì)

  6)建立客戶流量使用信心:流量包推薦、智能終端的使用方法、常見問題處理等:

4、融合營銷的價值與技巧運用

  1)案例分析:中國電信的全業(yè)務融合營銷

  2) 案例分析:中國聯(lián)通融合業(yè)務的優(yōu)勢

  3)思考:如何實現(xiàn)融合營銷

  4)案例分析:交叉與向上銷售


模塊六、終端銷售 全業(yè)務融合套餐銷售——模擬演練與點評

分組進行現(xiàn)場演練并進行如何點評:

1、學員點評:受訓學員根據(jù)現(xiàn)場模擬的場景,分析正確及錯誤之處,并提出優(yōu)化與改進思路。通過此種方式,加深學員理解與掌握。

2、講師點評、指導與總結:講師對營業(yè)員演練營銷表現(xiàn)中的錯誤和不足之處進行一對一的現(xiàn)場指導。要求其在下一次銷售中改進,講師繼續(xù)觀察其改

3、課堂研討:影響客戶購買成功率的其它因素,如營銷推廣模式、宣傳氛圍、促銷活動、營銷話術等,如何優(yōu)化以促進客戶購買?


模塊七、售后服務與經(jīng)營客戶

1、    銷售結束后的服務

  1) 案例分析:銷售結束后,服務才真正開始

  2) 案例分析:服裝、珠寶、汽車行業(yè)的售后服務

  3) 課堂研討:贏得聲譽的服務——售后服務要求

  4) 案例分析:銷售不成功的情況下容易忽視的細節(jié)

2、    課堂研討:如何增加客戶粘性?

  1)   客戶關系管理——服務的4個層次

  2)   思考:老客戶對廳店的重要

  3)   案例分析:異業(yè)聯(lián)盟,會員活動對增加客戶粘度的好處

3、從“等客上門”到“培養(yǎng)忠誠客戶”

  1)客戶忠誠的價值

  2)課堂研討:什么樣的服務才能令客戶忠誠?

  3)思考:新型營業(yè)廳如何培育“種子客戶“?

  4)案例分析:移動互聯(lián)網(wǎng)絡時代,下的“粉絲經(jīng)濟“

4、經(jīng)營客戶

  1)客戶信息收集

  2)客戶需求追蹤

5、研討:如何建立客戶忠誠以及如何讓營業(yè)廳成為客戶下一次換機的首選?

課程回顧與總結


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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