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李泉峰
  • 李泉峰國家職業培訓師導師,BsTT商業培訓師培訓導師
  • 擅長領域: 演講口才 課程開發 TTT 經驗萃取
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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匯聲匯色—商務匯報與表達兵法(2天1夜)

主講老師:李泉峰
發布時間:2023-08-10 12:15:31
課程詳情:

【課程背景】

匯報是商務環境中信息交互的重要手段,

20%的匯報影響著80%的工作效率和成果,

然而諸多企業的商務匯報存在如下問題:

內容胡亂堆砌,東拼西湊沒有重點;

匯報雜亂無章,邏輯紊亂沒有結構;

呈現單調乏味,照文念字沒有交互;

登臺緊張慌亂,支支吾吾沒有自信;

商務匯報是崗位工作的重要一環,匯報力就是生產力!

匯報力不足正大大消耗企業中高層的時間及精力成本,

造成難以估量的資源浪費,成為企業無形的成本漏洞。

作為職場能力的重要組成部分,商務匯報已經成為企業管理提升的必修課程。

本課程通過匯報全流程任務驅動,以工作坊的形式完成匯報閉環,

配場景,套工具,盯節點,抓關鍵,以點帶面,高效速成。

【課程目標】

通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:

使用DISC工具進行上級性格分析并選擇對應的匯報方式;

根據不同匯報主題選擇對應的匯報方式;

使用《商務匯報設計表》設計指定主題的匯報結構;

使用定制化模板完成商務匯報設計;

使用”四上五下法“進行商務匯報登場及收官訓練;

使用“四維肢體標準”進行2-3分鐘匯報模擬訓練

從而提高學員的商務匯報能力,提升匯報自信,提高企業上下溝通效率,提升團隊工作績效,形成積極高效的溝通氛圍,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

【課程特色】

任務驅動:課程以工作坊的形式,課前學員根據實際需求自行選擇匯報主題,以主題為抓手進行課程學習及實踐,課后輸出商務匯報大綱及匯報PPT文件,實現課程的任務驅動。

形成閉環:從結構化商務匯報設計到登臺呈現,課程內容覆蓋匯報全流程,學員在課程中完成“材料設計-狀態調整-有效開場-魅力呈現-完美收官”的匯報閉環,保證內容的完整性和可操作性。

匹配工具:基于《商務匯報設計表》,有效輔助學員進行匯報設計,更可直接應用于未來各類職場匯報的文件設計,讓商務匯報有”表“可循。

教練結合:”一步一練,現炒現賣“,打造強交互的沉浸式課堂體驗,幫助學員在實操中理解、吸收和應用。設置主題分享考核,還原實際匯報場景,強化內容落地,亦可對課程輸出成果進行驗證及評估。

【學習對象】

需要進行商務匯報的職場人員

【學習時長】

1-2天,每天標準課時6小時

【課程大綱】

第一講:整軍備戰-商務匯報的認知及準備

導入:大王叫我來巡山(學員商務匯報思維摸底)

穩定軍心-商務匯報的多維價值

1.1匯報者維度

1.1.1呈現價值的重要手段

1.1.2獲取資源的寶貴時機

1.1.3職場晉升的能力看板

1.2管理者維度

1.2.1享受權力的關鍵環節

1.2.2掌控局面的重要方式

1.2.3調配資源的重要依據

討論:商務匯報價值研討

知己知彼-商務匯報的對象分析

D型領導

D型領導的特質

與D型領導匯報的技巧

I型領導

I型領導的特質

與I型領導匯報的技巧

4.3S型領導

4.3.1S型領導的特質

4.3.2與S型領導匯報的技巧

4.4C型領導

4.4.1C型領導的特質

4.4.2與C型領導匯報的技巧

練習:使用DISC工具卡進行上級性格分析

工具:DISC性格分析卡

有備無患-商務匯報的基本原則

3.1充分準備

3.1.1主動匯報

3.1.2方案準備

3.1.3開門見山

3.2換位思考

3.2.1拔高高度,呈現價值

3.2.2簡介扼要,重點突出

3.2.3邏輯清晰,有理有據

機不可失-商務匯報的三大契機

匯報工作的“天時”

方案完成時:匯報計劃

關鍵節點時:匯報進度

突發狀況時:匯報意外

可能延期時:匯報困難

項目完成時:匯報成果

匯報工作的“地利”

節點進展:微信/釘釘匯報

緊急確認:電話匯報

請求建議:口頭匯報

復雜交錯:郵件匯報

重要事項:PPT匯報

匯報工作的“人和”

4.3.1上級有時間

4.3.2上級有心情

4.3.3上級有意愿

5.糧草先行-商務匯報的材料準備

5.1明確匯報目標

5.1.1呈現價值

5.1.2獲取資源

5.1.3借助權力

5.1.4征求建議

5.2厘清匯報對象

5.2.1匯報對象的關系

5.2.2匯報對象的期待

5.3設計吸引開場

5.3.1Situation:介紹背景

5.3.2Complication:強化沖突

5.3.3Question:引發問題

5.3.4Answer:給出答案

5.4搭建匯報結構

5.4.1結論先行

5.4.2以上統下

5.4.3歸納分組

5.4.4邏輯遞進

5.5匹配匯報材料

5.5.1數據說話

5.5.2案例佐證

5.5.3圖片展示

5.5.4實物呈現

5.6應對現場提問

5.6.1問細節:5W2H

5.6.2問場景:STAR

5.6.3:問原因:PRM

練習:在《商務匯報設計表》完成匯報結構設計

第二講:厲兵秣馬-商務匯報的PPT文件

1.道—培訓型PPT設計的原則

1.1利于表達

1.2結構完整

1.3協調統一

2.法—培訓型PPT制作的方法

2.1使用模板

2.2選擇版式

2.3編輯內容

2.4頁面優化

實操:將《課程設計與開發表》的內容導入PPT模板中

3.術—培訓型PPT美化的技巧

3.1文字的選擇

3.1.1字體的設計

3.1.2字號的選擇

3.1.3排版的設計

實操:使用PPT美化大師設置課件字體、字號及排版

3.2圖片的應用

3.2.1基于大腦的圖片應用

3.2.2圖片使用的四大原則

3.2.3圖片常用的四種操作

實操:完成PPT制定頁面的圖片設計

3.3色彩的搭配

3.3.1色彩使用的四個原則

3.3.2色彩設計的常用操作

3.3.3底版與字體顏色關系

實操:檢查并根據課程要求調整PPT元素的顏色

3.4動畫的設計

3.4.1課件動畫的三個作用

3.4.2動畫設計的三大原則

3.4.3動畫設計的常用操作

練習:使用定制化模板完成商務匯報設計

第二講:聲情并茂-商務匯報的魅力呈現訓練

師出有名-自我介紹的設計公式

Who:我是誰

What:我是做什么的

Why:為什么進行本次主題的匯報

練習:設計你的自我介紹

首戰必勝-商務匯報的開場導入

2.1故事開場法

2.2利益開場法

2.3危機開場法

2.4提問開場法

2.5演示開場法

2.6視頻開場法

練習:設計你的商務匯報導入環節

鳳頭豹尾-商務匯報登場收場

3.1四上:匯報登場訓練

3.1.1快步登場

3.1.2站定中央

3.1.3環視全場

3.1.4真誠問好

3.2五下:匯報收場訓練

3.2.1鞠躬致謝

3.2.2耐心傾聽

3.2.3真誠回應

3.2.4再次致謝

3.2.5穩步退場

練習:使用”四上五下法“進行商務匯報登場及收官訓練

刀光劍影-四維匯報體態訓練

3.1身法:身姿立信

3.1.1商務匯報站姿的誤區

3.1.2商務匯報站姿5字訣

3.2眼法:明眸傳情

3.2.1用眼睛尋找你的能量

3.2.2用眼睛鏈接你的聽眾

3.2.3用眼睛照顧你的聽眾

3.3手法:巧手達意

3.3.1五種常見的錯誤手勢

3.3.2翻頁筆和話筒的使用

3.3.3手勢使用的三大原則

練習:四大演講手勢訓練

3.4步法:步履生風

3.4.1常見的2種錯誤步法

3.4.2匯報常用的6大步法

鳴金收兵-商務匯報五大收官

5.2.1鳴:名言金句

5.2.2謝:真誠致謝

5.2.3動:呼吁行動

5.2.4物:物品呈現

5.2.5園:愿景祝愿

沙場點兵—學員3-5分鐘登臺匯報實戰

學員匯報及點評

課程回顧

工具表單:

《商務匯報設計表》

《DISC性格測試卡》

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