課程大綱

一、銀行資管業(yè)務(wù)發(fā)展前景

1、商業(yè)銀行資管業(yè)務(wù)發(fā)展概況

2、居民資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與投資需求

3、未來(lái)資管業(yè)務(wù)發(fā)展前景

二、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)

1、傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)凈息差不斷收窄

2、信用風(fēng)險(xiǎn)逐漸積聚

3、資管業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題

商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略思考

（一）產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

1、向開(kāi)放式凈值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

2、向封閉式凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

3、向項(xiàng)目融資類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

4、向結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

5、向股權(quán)投資及另類投資產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

（二）銷售轉(zhuǎn)型—— 線上批量化營(yíng)銷，線下個(gè)性化服務(wù)

1、加強(qiáng)線上建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的銷售與交易

2、提升線下專業(yè)化能力，建立科學(xué)的考核機(jī)制

（三）投資轉(zhuǎn)型

1、多元化投資

2、打造“資管投行”

3、加強(qiáng)組合管理

4、提高投研水平

（四） 管理轉(zhuǎn)型

1、設(shè)立資產(chǎn)管理子公司

2、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的激勵(lì)考核機(jī)制

3、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

4、加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)

（五）盈利模式轉(zhuǎn)型

1、過(guò)去主要為賺取利差；

2、轉(zhuǎn)向以“固定管理費(fèi) 業(yè)績(jī)分成”為主要收入來(lái)源