**高附加價值作業(yè)提升企業(yè)收益

上午

**章 提升收益性的基本思想

**節(jié)、企業(yè)正在的本質(zhì)

1、功能價值

2、體驗(yàn)價值

3、符號價值

第二節(jié) 制造管理的基本思想

第三節(jié) 提升盈利力的基本思想

案例：蘋果小販

第二章 高附加價值作業(yè)

**節(jié) 概念

1、定義

2、哈佛定義

第二節(jié) 附加價值的產(chǎn)生

第三節(jié) 附加價值的啟示

1、利潤的源泉

2、投入與產(chǎn)出

3、經(jīng)營水平

第四節(jié) 制造中的浪費(fèi)

1、生產(chǎn)過多的浪費(fèi)

2、動作的浪費(fèi)

3、不合格品的浪費(fèi)

4、加工的浪費(fèi)

5、庫存的浪費(fèi)

6、搬運(yùn)的浪費(fèi)

7、等待的浪費(fèi)

第五節(jié) 企業(yè)的高附加價值作業(yè)

案例：開洋車的虧本司機(jī)

第三章 工業(yè)工程

**節(jié) IE工業(yè)工程

1、工業(yè)工程的目標(biāo)

2、工業(yè)工程的特點(diǎn)

3、IE的內(nèi)容

第二節(jié) 工作方法研究

1、程序研究

2、操作分析

3、動作分析

4、路線分析

案例：總裝廠上線問題

案例：涂膠槍

下午

第三節(jié) 時間分析

1、時間的有效利用

2、時間分析的起源

3、現(xiàn)場時間分析

4、時間分析的目的

5、專業(yè)時間分析法

第四節(jié) 使用跑表法的時間分析

1、跑表法

2、觀察工具

3、時間觀測的順序

4、具體方法

5、反復(fù)性作業(yè)的時間分析順序

6、非反復(fù)性作業(yè)的時間分析

案例：珍貴的半小時

第四章 開展高附加價值作業(yè)的方法與步驟

**節(jié) 提升高附加價值作業(yè)

1、兩個重要概念

2、DST

3、DSTR

4、展開高附加價值作業(yè)的邏輯

**節(jié) 找出問題點(diǎn)

第二節(jié) 改善實(shí)施

1、基準(zhǔn)設(shè)定

2、制作工作單

3、作業(yè)觀察

4、改善三大支柱

5、過渡標(biāo)準(zhǔn)

6、點(diǎn)檢和改善

7、效果確認(rèn)

8、標(biāo)準(zhǔn)化

第三節(jié) 水平展開

案例：沖壓車間的油水