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任臻
  • 任臻新生代管理者核心能力提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 管理技能提升 時(shí)間管理 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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授課技巧進(jìn)階訓(xùn)練

主講老師:任臻
發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 14:36:26
課程領(lǐng)域:通用管理 員工管理
課程詳情:
【課程背景】

已經(jīng)接受過(guò)TTT培訓(xùn)但為什么上到講臺(tái)卻手足無(wú)措?

演繹能力非常強(qiáng),為什么學(xué)員還是反饋沒(méi)學(xué)到實(shí)用的東西?

作為企業(yè)培訓(xùn)師,您擁有滿腹真知灼見(jiàn)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是否一上臺(tái)卻不知如何簡(jiǎn)潔地表達(dá)?作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,也許您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),是否越講卻越?jīng)]有信心,越講越?jīng)]有興趣了?

通過(guò)培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練,本課程能幫助您突破難題和困境!

【課程收益】

深入了解培訓(xùn)的概念,從而正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn);

通過(guò)親身體驗(yàn)及理論學(xué)習(xí),能夠有效控制上臺(tái)的緊張情緒;

掌握培訓(xùn)講師必備的專業(yè)授課技巧,增強(qiáng)與學(xué)員的互動(dòng),創(chuàng)造愉快輕松的學(xué)習(xí)氛圍;

提升講師的控場(chǎng)和應(yīng)變技巧;

明確培訓(xùn)講師的責(zé)任與使命,了解自我的風(fēng)格,不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

【課程對(duì)象】

有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,專業(yè)講師

【課程大綱】

前言:破冰-組隊(duì)

第一天:

模塊一、課程教學(xué)開(kāi)展的基礎(chǔ)

【收益】本節(jié)幫助學(xué)員明晰課程教學(xué)的難點(diǎn),將課程特點(diǎn)與實(shí)際解決問(wèn)題結(jié)合,組織出能在短的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員更想聽(tīng)、更容易聽(tīng)懂、更容易理解的課程內(nèi)容。

1、課程開(kāi)展常見(jiàn)的問(wèn)題與基本應(yīng)對(duì)

2、馬爾科姆.諾爾斯學(xué)習(xí)的教學(xué)要素

學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的核心因素

學(xué)習(xí)與接受

課堂實(shí)效的兩大策略

3、教學(xué)和課堂設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

建立內(nèi)容和工作問(wèn)題的鏈接

授課的教學(xué)過(guò)程

模塊二、緊扣業(yè)務(wù)開(kāi)展的課程教學(xué)開(kāi)展與表達(dá)

【收益】課程是針對(duì)工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)開(kāi)發(fā)的,而對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)應(yīng)該是“有用”的,值得他付出時(shí)間來(lái)“聽(tīng)和學(xué)”,所以從課程甄選的材料以及角度開(kāi)始,課程用什么情景闡述?用什么問(wèn)題吸引?用什么方式學(xué)習(xí)?進(jìn)而能抓住學(xué)員的注意力,取決于課程的基本設(shè)計(jì)策略和課堂呈現(xiàn)技能。

1、從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和技能的難點(diǎn)分析學(xué)習(xí)內(nèi)容

2、課程“知識(shí)點(diǎn)”的整合與問(wèn)題的提煉

態(tài)度類、操作流程類、通用技術(shù)、原理類內(nèi)容的梳理

問(wèn)題提出策略

3、教學(xué)的啟動(dòng)

經(jīng)驗(yàn)分享的兩大要點(diǎn)

經(jīng)驗(yàn)分享的策劃與技巧

教學(xué)啟動(dòng)各類方法的實(shí)踐

4、知識(shí)的呈現(xiàn)

知識(shí)生動(dòng)講授必須關(guān)注的幾個(gè)要素

知識(shí)點(diǎn)的減噪與知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

素材的組織和呈現(xiàn)原則

知識(shí)呈現(xiàn)的技巧和方法

3、課堂效果檢驗(yàn)策略

學(xué)員學(xué)習(xí)的程度與課程目標(biāo)

課堂效果檢驗(yàn)的方法

第二天內(nèi)容:

模塊三、專業(yè)授課方法和課堂管理技巧

【收益】 掌握內(nèi)訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)授課流程。了解在實(shí)施的過(guò)程中,常用的培訓(xùn)方法,結(jié)合自身日常授課內(nèi)容,學(xué)會(huì)五種專業(yè)的培訓(xùn)方法。

1、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)及專業(yè)教學(xué)方法剖析

培訓(xùn)師的影響力

Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析

激發(fā)學(xué)習(xí)者的—VHF法

培訓(xùn)方法效果的實(shí)踐

2、專業(yè)的教學(xué)流程

培訓(xùn)師之暖場(chǎng)

暖場(chǎng)的第一步:與學(xué)習(xí)對(duì)象建立親和

暖場(chǎng)的第二步:建立有張力的主題導(dǎo)入

課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點(diǎn)

暖場(chǎng)的第三步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心

暖場(chǎng)的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)

培訓(xùn)師之約定

約定的第一件事:建立共同的學(xué)習(xí)守則/管理學(xué)習(xí)心態(tài)

學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點(diǎn)

約定的第二件事:建立共同的遠(yuǎn)景

約定的第三件事:描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖

培訓(xùn)中的充能之術(shù)

充能的關(guān)鍵控制點(diǎn)

帶教一次充能的活動(dòng)!

培訓(xùn)師之收官

收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點(diǎn)

課程回顧和簡(jiǎn)短耐味的結(jié)尾

3、常規(guī)授課方法的運(yùn)用情景和要點(diǎn)及組織帶教技巧

常用培訓(xùn)方法集成

講授法的運(yùn)用原則與帶教方法要點(diǎn)

演示(模擬)教學(xué)法的運(yùn)用原則與帶教方法要點(diǎn)

角色扮演法的運(yùn)用原則與帶教方法要點(diǎn)

游戲(體驗(yàn)式)教學(xué)法的運(yùn)用原則與帶教方法要點(diǎn)

案例分析(小組討論)法的運(yùn)用原則與帶教方法要點(diǎn)

培訓(xùn)中的課堂反饋點(diǎn)評(píng)技巧

提問(wèn)技巧在培訓(xùn)中的有效運(yùn)用

其他課程

新生代管理者核心能力提升
管理者技能提升
【課程背景】應(yīng)對(duì)企業(yè)快速發(fā)展,管理人才的瓶頸如何打破?企業(yè)面對(duì)規(guī)模的擴(kuò)大,迫切需要一大批中層管理人員。然而,人才難尋,是許多企業(yè)的困擾,找不到人才怎么辦呢?只好提拔企業(yè)內(nèi)部精英員工。這樣大批年輕管理者被提升起來(lái)?yè)?dān)任管理工作,但業(yè)務(wù)精英未必是好的管理者,對(duì)于怎樣主持會(huì)議、怎樣分派任務(wù),怎樣激勵(lì)下屬等許多管理工作都力不從心,不知如何下手,容易在管理過(guò)程中破綻百出。管理技巧,并非是通過(guò)書本學(xué)習(xí)能夠立刻掌
管理者角色認(rèn)知與溝通
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】管理技巧,并非是通過(guò)課堂學(xué)習(xí)能夠立刻掌握的,是需要通過(guò)大量的實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過(guò)課堂學(xué)習(xí),灌輸管理理念,學(xué)習(xí)管理技巧,與過(guò)往經(jīng)驗(yàn)相互印證,從而回到實(shí)際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗(yàn)的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。【課程收益】通過(guò)微行動(dòng)學(xué)習(xí)法、情境模擬推演等方法全方位,多角度詮釋優(yōu)秀管理者應(yīng)該如何運(yùn)用自我剖析,自我定位工具;新晉管理者
管理者高效時(shí)間管理
時(shí)間管理
【課程背景】管理人員工作中最常見(jiàn)的困擾:越忙的時(shí)候發(fā)現(xiàn)手下好多事情幫不上忙,重要的事情還是要自己動(dòng)手;早就該給他們培訓(xùn)了,可一直找不到時(shí)間;面前攤著一大堆便條,張張都標(biāo)著“十萬(wàn)火急”;電話鈴響個(gè)不停,差不多個(gè)個(gè)都要馬上處理;傳真文件和計(jì)算機(jī)打印出來(lái)的東西,從桌上一直堆到地上;再過(guò)三分鐘就要同合作伙伴開(kāi)會(huì)了,可還是一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有;越忙越添亂,記事本楞是找不出來(lái),一定是壓在哪份文件下頭了;忙得昏天黑地
高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通沙盤拓展
沙盤模擬
【課程背景】高效團(tuán)隊(duì)和高效溝通,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)所追求的一種狀態(tài),是需要通過(guò)大量的實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過(guò)課堂學(xué)習(xí),灌輸理念,學(xué)習(xí)技巧;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié),結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、相互印證,從而回到實(shí)際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗(yàn)的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。【課程受益】課程第一階段通過(guò)完整版DISC解析與星座特點(diǎn)結(jié)合,
DISC性格分析與團(tuán)隊(duì)溝通
溝通技巧
【課程背景】縱觀身邊的人,你是否發(fā)現(xiàn)“脾氣大的有魄力,愛(ài)說(shuō)愛(ài)玩得有魅力,沒(méi)脾氣的有親和力,不說(shuō)不笑的有思想力”?在和人們交往的過(guò)程中,你是否發(fā)現(xiàn),有的人嚴(yán)厲強(qiáng)勢(shì)行動(dòng)快,有的人外向活潑正能量,有的人溫穩(wěn)柔和行動(dòng)慢,有的人思維縝密謹(jǐn)慎行?在和人們溝通的時(shí)候,你是否發(fā)現(xiàn),有人講話快言快語(yǔ)很直接,有人講話慢條斯語(yǔ)很舒服,有的人愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑氛圍好,有的人條理清晰有思路?縱觀團(tuán)隊(duì),你是否發(fā)現(xiàn),有的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)迅速、決
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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