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塞利納
  • 塞利納企業(yè)人才發(fā)展管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT OKR&HRBP 招聘與面試 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

搞定你的客戶(hù)——應(yīng)對(duì)客戶(hù)工作坊

主講老師:塞利納
發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 13:45:55
課程詳情:
【工作坊概述】

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品差異越來(lái)越小,買(mǎi)方客戶(hù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),怎么辦?客戶(hù)多部門(mén)、多角色參與選型決策、客戶(hù)有多方案可選擇、多家廠(chǎng)商參與,金額較大、周期較長(zhǎng)、參與人員較多、過(guò)程復(fù)雜,本課程的目標(biāo)是幫助需要應(yīng)對(duì)客戶(hù)的人員建立信任、識(shí)別需求、關(guān)系維護(hù)、服務(wù)支持及客戶(hù)溝通等方面存在的問(wèn)題,力求實(shí)效、使用。課程不止傳授技巧、方法,更重要的是讓?xiě)?yīng)對(duì)幫助學(xué)員理解客戶(hù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,從而促進(jìn)企業(yè)贏利。

【學(xué)員收益】

立足全過(guò)程,提高客戶(hù)響應(yīng)能力

通過(guò)長(zhǎng)效的客戶(hù)關(guān)系管理,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,提升企業(yè)持續(xù)盈利鞥哪里

掌握客戶(hù)需求分析的思路不工具,在企業(yè)、個(gè)人兩個(gè)層面呈現(xiàn)利益,達(dá)成交易

有效建立客戶(hù)聯(lián)絡(luò),實(shí)施客戶(hù)關(guān)懷,拓展關(guān)系的廣度不深度,形成全方位商業(yè)伙伴

【目標(biāo)學(xué)員】

需要與客戶(hù)接觸的客戶(hù)服務(wù)、售前、售后部門(mén)等

【課程目標(biāo)】

識(shí)別客戶(hù)行為特點(diǎn),輸出客戶(hù)檔案信息

萃取客戶(hù)應(yīng)對(duì)場(chǎng)景,完善客戶(hù)對(duì)應(yīng)案例

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化客戶(hù)應(yīng)對(duì)能力

【課程特色】

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,緊密?chē)@工作實(shí)際,有產(chǎn)出,能落地,共創(chuàng)內(nèi)容解決工作場(chǎng)景中的實(shí)際問(wèn)題

【研討大綱】

Part1:分析客戶(hù)

1.DISC是什么

1)常見(jiàn)分析方法、工具

2)人才冰山模型

3)DISC的起源及定義

2.解析DISC

1)播放視頻解讀,D、I、S、C的行為特點(diǎn)

2)解讀DISC報(bào)告

3.運(yùn)用DISC分析客戶(hù)

演練:根據(jù)DISC工具分析客戶(hù)信息,形成客戶(hù)行為檔案

Part2:應(yīng)對(duì)客戶(hù)

1.一張表格

1)工具:客戶(hù)溝通關(guān)鍵時(shí)刻評(píng)分表

2)案例:觀看VIDEO,使用評(píng)分表打分,并說(shuō)明原因

3)理念:不能和客戶(hù)的認(rèn)知爭(zhēng)辯

4)討論:圍繞誰(shuí)是我的客戶(hù)進(jìn)行研討?

2.一個(gè)理念:關(guān)鍵時(shí)刻

1)關(guān)鍵時(shí)刻的定義

2)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)刻的四個(gè)步驟

3.四個(gè)關(guān)鍵步驟:

1)探索

—為客戶(hù)著想

—客戶(hù)期望:顯性期望、隱性期望

—積極傾聽(tīng)

2)提議

—完整

—實(shí)際

—雙贏

3)行動(dòng)5C

4)確認(rèn)

產(chǎn)出:產(chǎn)出客戶(hù)應(yīng)對(duì)案例

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