課程大綱

針對行業(yè)

通用

培訓對象

總經(jīng)理/職業(yè)經(jīng)理人/董事長/總裁  

課程收益

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程，關鍵步驟，學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；

2、每個課題組能產(chǎn)出以下實物產(chǎn)品：《課程說明書》、《PPT標準課件》、《講師手冊》、《學員手冊》、《四級大綱包（課程思維導圖）》、《工具包》、《案例庫》等；

3、對教學方法的認識更深刻，能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點，并掌握教學素材的收集路徑，為面條配上佐料；

4、唐老師現(xiàn)場贈送至少1G培訓師速成資料（包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱和小軟件箱）。                                                                                                              

課程大綱

導論：從普通到品牌的意義
案例導入：并不多見的場景
研討：雞與雞的不同
一、萬般之源，在“需”問宗—需求分析
常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析
品牌課程的必要性：審視稀缺性與影響程度
“無問題不培訓”從何說起—培訓問題與培訓師問題的較量
練習：培訓活動全景評估—從最不重要的到最重要的
案例分析與小組展示：蘇經(jīng)理的煩惱
面條理論：課程設計的缺失不在面條而在佐料（31種課程“佐料”分析）
公式：如何計算課程的生動性—效果是設計出來的
（本階段成果：課程需求分析，設定課程目標，課程的生動性計算標準）

二、品牌之路，從“名”開始—破題命名
品牌課程破題的三個關鍵詞—主題、角度、方向
課程命名的七字法則—精準、優(yōu)雅、沖擊力（常見命名誤區(qū)分析）
品牌課程命名的五種經(jīng)典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
分組討論：這些課名為什么吸引人？—最佳課程命名案例展示
現(xiàn)場演示：通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
分組討論與小組展示：我的課程我作主
（本階段成果：破題詞及品牌化的課程命名）

三、完美龍身，以“綱”為骨—大綱結構
課程結構的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法
課程結構布局的六種方法—流程法、要素法、英文組合、漢字結構、情景演繹、借喻
三級目錄的三色分布及分配比例
MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
由點到面，或由面到點的構建課程金字塔
練習：畫出品牌課程的“思維導圖”
（本階段成果：項目課程的四級大綱—電子版）

四、浩瀚知海，“點”滴成材—素材收集
堅不可摧的“蜂窩”矩陣：單元課程的“四點三線”
一鍵操作：培訓素材庫的關鍵索引
百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
分組討論：佐料的收集、咖啡豆的分類
例子：大海撈針與點滴匯海
用方法點說明內(nèi)容點：用論據(jù)論證論點
（本階段成果：項目課程的素材庫建立，每個課題至少20個方法點—電子版）

五、精心布局，“計”上心頭—課程設計
教學方法設計的原點：刺激右腦的“三化”途徑
S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點
情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”
比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法：“錯位”帶來美感
真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
體驗教學法：心身參與，雙向互動
開場設計的基本原素和常見組合
結尾設計的四種形式
課后跟進計劃的設計思路及常見量表工具
練習：我的導論、結論設計
（本階段成果：為每一個教學單位配置對應的教學素材，并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧）

六、標準課件，化“簡”去繁—課件設計
課件設計的三個核心：色彩、版式、動畫
色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
立竿見影的版式設計要訣：加、減、乘、除；衡、正、序、齊、空；8800原則
動畫呈現(xiàn)，讓結構活起來—動畫組合、路徑設計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用
簡單才是真美—終版課件（PPT）優(yōu)化
講師手冊設計的標準格式及運用
懸念導向：學員稿的整理及設計
練習：現(xiàn)場設計課件封面、繪制參考線、母版模版、標題及內(nèi)容設計
（本階段成果：將四級大綱通過一鍵操作，轉化成PPT格式，并進行美化處理，收獲標準課件、講師手冊初稿、課程學員稿）

七、精彩呈現(xiàn)，“演”出傳奇—試講準備
(如果時間壓縮或之前已接受過呈現(xiàn)技巧的培訓，此部分則可以略講或省去，亦可借助最后畢業(yè)呈現(xiàn)時間完成此部分內(nèi)容)
除了“是那么回事”還要“像那么回事”
備則倍：為高分做彩排
上臺前的四準備：受訓對象、現(xiàn)場環(huán)境、方法盤點、情緒醞釀
練習：七件套匯總整理（電子檔）
點評：成果匯報及限時互評
（本階段成果：課程七件套匯總整理，并為后續(xù)試講準備工具箱）
結論：學員分享
評審或作業(yè)布置

講師背景：

中國人民大學MBA班客座教授暨南大學管理學院特聘講師廣州市政府培訓中心特聘講師PDP金牌授證師PTT國際高級職業(yè)培訓師中國多家咨詢公司特聘講師

授課風格：

10年跨國企業(yè)集團培訓經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動的表達和互動技巧，授課以理論結合實際方式，運用案例、寓教于樂，能讓學員充分享受學習的快樂。新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進行報道。