課程大綱

針對(duì)行業(yè)

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課程大綱

培訓(xùn)時(shí)間：2010年04月24-25日

培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳            

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2200元/ 期（此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)），外地學(xué)員可安排食宿，費(fèi)用自理。

參加對(duì)象：人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師，主管等。

證 書(shū) 費(fèi)：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

備    注:

1.   凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<企業(yè)培訓(xùn)師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；

2.   凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；

3.   課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；

4.   可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。

課程前言：

   我們很希望我們的培訓(xùn)成為企業(yè)員工的精神大餐，但往往培訓(xùn)做著做著就成了“抓壯丁”了，為什么多數(shù)員工不愿意聽(tīng)我們內(nèi)部講師的課程？難道真的只有“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”嗎？唐老師用八年企業(yè)內(nèi)部講師 三年職業(yè)講師的經(jīng)歷帶著您一起去打破壓在我們心頭的“咒語(yǔ)”。

   通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能，以幫助學(xué)員更快更有效地成長(zhǎng)為一名真正的內(nèi)部講師。

課程目的：

1.   收集課程素材的幾招小竅門(mén)；

2.   企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開(kāi)發(fā)比較成熟的課程；

3.   讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風(fēng)貌更職業(yè)，更專(zhuān)業(yè)；

4.   讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”；

5.   如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色，讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí)；

6.   隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料；

7.   隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3 1模式”。

課程大綱：

一、主題導(dǎo)入（150分鐘，其中40分鐘破冰凍導(dǎo)入，20分鐘視頻賞析，45分鐘學(xué)員一分鐘錄相，4分鐘講師點(diǎn)評(píng)）

1、視頻：《熊熊的故事》

2、破冰：進(jìn)化論

3、每人一分鐘：我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢(shì)

二、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)（180分鐘，其中30分鐘視頻賞析，120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場(chǎng)演練-含講師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)，30分鐘講師演練點(diǎn)評(píng)）

1、現(xiàn)代培訓(xùn)“三一律”

2、什么是培訓(xùn)體系的3 1

3、學(xué)員審視講師的人字路徑:如何搞掂學(xué)員?

4、腦白金:復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化

5、從”鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建

6、培訓(xùn)過(guò)程倉(cāng)庫(kù)分析

三、講師操守（150分鐘，其中120分鐘發(fā)聲及肢體語(yǔ)言實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，30分鐘理論講授）

1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知

2、培訓(xùn)師的職業(yè)使命認(rèn)知

3、培訓(xùn)師的職業(yè)形象誤區(qū)及禁忌

4、臺(tái)上培訓(xùn)師與臺(tái)下培訓(xùn)師

5、職業(yè)表達(dá)：培訓(xùn)師的名片

6、繞口令訓(xùn)練

7、培訓(xùn)師的人格魅力修煉

四、課程設(shè)計(jì)（240分鐘，其中120分鐘“梅菜扣肉理論”實(shí)戰(zhàn)演練-含學(xué)員互評(píng)，60分鐘理論講授，30分鐘學(xué)員教材編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，30分鐘講師如何建立自己的素材庫(kù)實(shí)戰(zhàn)分享）

1、培訓(xùn)師的三個(gè)檔次

2、什么是“薄----厚----薄”原理？

3、你的素材來(lái)自哪里----另類(lèi)眼睛發(fā)現(xiàn)美

4、四大元素的設(shè)計(jì)技巧

5、如何建立自己的百寶箱？

6、課程設(shè)計(jì)的“粗—大—米”

7、PPT----視覺(jué)美學(xué)的運(yùn)用及禁忌

五、現(xiàn)場(chǎng)展示（240分鐘，其中180分鐘四大精典教法研討運(yùn)用演練，30分鐘視頻賞析，30分鐘理論講解）

1、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)過(guò)程的幾個(gè)偽互動(dòng)

2、培訓(xùn)師的小竅門(mén)

3、培訓(xùn)過(guò)程四大沖程(四大模塊)

4、培訓(xùn)師的四大風(fēng)格選型

  教士 學(xué)院 演繹 教練

5、課程提問(wèn)五項(xiàng)技巧

  整體式 特定式 開(kāi)放式 封閉式 修飾式

6、四大精典教法

  案例 演示 游戲

7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變五大對(duì)策

  錯(cuò)漏 沉悶 質(zhì)疑 挑釁 高手

8、精彩點(diǎn)評(píng)三項(xiàng)原則

  針對(duì)性 預(yù)見(jiàn)性 整體性

講師介紹：唐  平

PDP金牌授證講師；

PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師；

人力資源管理實(shí)力派資深培訓(xùn)師；

中國(guó)人民大學(xué)MBA客座教授。

   唐老師多年的人力資源管理與行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任中國(guó)某知名IT企業(yè)集團(tuán)企劃經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，某美國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)任職人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職。咨詢(xún)數(shù)十家企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)商學(xué)院的建立與實(shí)施，主導(dǎo)公開(kāi)培訓(xùn)上百場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員二萬(wàn)余人，僅零七年唐老師授課TTT公開(kāi)課達(dá)十次，內(nèi)訓(xùn)達(dá)三十次。唐老師標(biāo)準(zhǔn)的男中音，抑揚(yáng)頓挫的表達(dá)結(jié)合其深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幽默生動(dòng)的授課風(fēng)格深深吸引學(xué)員，新浪，搜狐等知名網(wǎng)站曾對(duì)唐老師的授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次報(bào)道。

品牌課程：

《TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練》、《培訓(xùn)體系建立的3 1創(chuàng)新模式》 、《中基層干部經(jīng)典課程----一次做對(duì)》、《MTP》、《性格與溝通》

講師背景：

中國(guó)人民大學(xué)MBA班客座教授暨南大學(xué)管理學(xué)院特聘講師廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師PDP金牌授證師PTT國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)多家咨詢(xún)公司特聘講師

授課風(fēng)格：

10年跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動(dòng)的表達(dá)和互動(dòng)技巧，授課以理論結(jié)合實(shí)際方式，運(yùn)用案例、寓教于樂(lè)，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)。新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對(duì)唐老師授課現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道。