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: 汪明凱組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理 OKR&HRBP 員工激勵(lì)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施薪酬方案——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 OKR—績(jī)效賦能人力資源管理如何提升公司效能

: 周潮實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家,18年中外資大型企業(yè)人資經(jīng)理、人事總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理非人力資源管理 OKR&HRBP 薪酬體系培訓(xùn)體系

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《人力資源管理六大模塊課程》《企業(yè)關(guān)鍵人才管理》《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略》《績(jī)效管理體系構(gòu)建與落地輔導(dǎo)（公開(kāi)課+輔導(dǎo)）》《人力成本管控與薪酬體系設(shè)計(jì)（公開(kāi)課+輔導(dǎo)）》《企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)解決方案》《人力資源經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》《社稅新政下的“薪”設(shè)計(jì)-全面薪酬設(shè)計(jì)及用工模式選擇》《人力成本分析與管控》《HR從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源管理體系構(gòu)建咨詢(xún)案（咨詢(xún)項(xiàng)目）》《企業(yè)HRBP的角色定位及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖》

: 許世光AACTP國(guó)際認(rèn)證講師,組織與人才發(fā)展架構(gòu)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理人才培養(yǎng) OKR&HRBP

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《“以?shī)^斗者為本”的人力資源管理——以人致勝》《成為業(yè)務(wù)合作伙伴——HRBP轉(zhuǎn)型之路》《華為干部管理實(shí)踐》《華為績(jī)效管理實(shí)踐》《華為人才培養(yǎng)與發(fā)展實(shí)踐》《華為員工學(xué)習(xí)發(fā)展管理實(shí)踐》

: 陳詩(shī)彤ITS國(guó)際培訓(xùn)學(xué)會(huì)常務(wù)委員,ITS第二屆“一帶一路”企業(yè)培訓(xùn)大賽導(dǎo)師,國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
辦公軟件管理者技能提升時(shí)間管理職業(yè)素養(yǎng) OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1態(tài)度類(lèi)：《提高職商，游刃職場(chǎng)——職業(yè)素養(yǎng)提升》《從心管理，愛(ài)崗敬業(yè)——讓員工更忠誠(chéng)》《職業(yè)化心態(tài)塑造——從大學(xué)生到職場(chǎng)人》 2技能類(lèi)：《自我效能突破》（版權(quán)課）《點(diǎn)時(shí)成金——高效能時(shí)間管理》《搞定目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃——目標(biāo)計(jì)劃管理》《實(shí)現(xiàn)躍遷，從規(guī)劃開(kāi)始——職業(yè)生涯規(guī)劃》《做自己的情緒賦能教練——情緒壓力管理》《360?組織溝通與協(xié)調(diào)——基于DISC的高效溝通》《高效呈現(xiàn)力——1天搞定匯報(bào)/路演/內(nèi)訓(xùn)PPT》（新課）《當(dāng)OKR撞上KPI——用OKR激活組織績(jī)效目標(biāo)》（新課）《留住新生代，解決用工荒——員工關(guān)系及關(guān)系處理》（新課） 3綜合類(lèi)：《高效內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)工作坊》（2天）《效能教練領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課，2天）《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)》（2-4天）《從普通到優(yōu)秀——基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升》（2-4天）《從技術(shù)到管理—— 2天打造高效能管理者》（2天）

: 張世樂(lè)McKinsey(麥肯錫)兼職高級(jí)顧問(wèn)；8年優(yōu)秀Intel經(jīng)理人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力從技術(shù)走向管理 OKR&HRBP

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1) 《向Intel學(xué)創(chuàng)新》 2) 《向Intel學(xué)OKR：OKR實(shí)施“六步成章“工作坊》 3) 《雙輪驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力》（附《管理行動(dòng)手冊(cè)》） 4) 《從技術(shù)專(zhuān)才到現(xiàn)代管理者》

: 趙惠穎人力資源管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非人力資源管理薪酬體系 OKR&HRBP 任職資格績(jī)效管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏》《勝任力與任職資格管理體系：敏捷建模與實(shí)施》《總裁薪酬痛點(diǎn)課：戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與人效提升》《組織變革四定：定崗定編定級(jí)定薪》《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)功能定位》《OKR敏捷績(jī)效管理與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施專(zhuān)題研討》《關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)》

: 楊莉珺國(guó)際ICF教練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)教練,六秒鐘情商機(jī)構(gòu)的情商實(shí)踐家和測(cè)評(píng)認(rèn)證導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
中高層管理績(jī)效管理非人力資源管理教練領(lǐng)導(dǎo)力 OKR&HRBP

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：新任經(jīng)理培訓(xùn)系列中高層領(lǐng)導(dǎo)力系列績(jī)效管理系列

: 徐莉績(jī)效提升與人才管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
結(jié)構(gòu)思維問(wèn)題分析與解決跨部門(mén)溝通管理技能提升 OKR&HRBP

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：一、HR類(lèi) 《戰(zhàn)略人力資源管理》《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》《直線(xiàn)經(jīng)理人如何績(jī)效面談》《激發(fā)動(dòng)機(jī)，共創(chuàng)自驅(qū)型團(tuán)隊(duì)》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘策略與面試技巧》《OKR目標(biāo)管理工作坊》《成為支持業(yè)務(wù)的“政委型”HR》《從專(zhuān)業(yè)到業(yè)務(wù)-HRBP 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)》《嗨翻課程的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)設(shè)計(jì)》二、管理類(lèi)：版權(quán)課《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》《中層干部綜合管理技能提升》《高效領(lǐng)導(dǎo)者必備溝通技巧》三、思維類(lèi)：《結(jié)構(gòu)化思維與溝通》《結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決》《高品質(zhì)結(jié)構(gòu)化公文寫(xiě)作》

: 李家齊團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效提升導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
跨部門(mén)溝通員工管理 OKR&HRBP 管理技能提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理—OKR工作法》《團(tuán)隊(duì)績(jī)效溝通與反饋》《管理者核心五項(xiàng)能力修煉》《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》《教練式的員工輔導(dǎo)與培育》《有效溝通—結(jié)構(gòu)性聆聽(tīng)與表達(dá)》

: 雍有企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
非人力資源管理績(jī)效管理管理者角色認(rèn)知管理技能提升 OKR&HRBP

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：01-MTP系列《管理角色認(rèn)知與定位》《中層管理干部綜合能力提升》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《高效溝通——職場(chǎng)中的優(yōu)質(zhì)對(duì)話(huà)》 02-人力資源系列《HRBP是怎樣煉成的》《打造高段位HR經(jīng)理》《基于目標(biāo)的績(jī)效管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》