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: 陸華龍實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專家,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力 MTP 企業(yè)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》、《問(wèn)題分析與解決》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式管理》、《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《管理能力發(fā)展（MTP）》備注：通用管理課程可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后，針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

: 林俞丞業(yè)績(jī)改善教練，系統(tǒng)思維專家,“情境化管理訓(xùn)練模式”提出者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)管理 MTP

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：獨(dú)家版權(quán)課程（基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)發(fā)）《企業(yè)4.0時(shí)期的管理模式創(chuàng)新》《新領(lǐng)導(dǎo)力／賦能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新范式》《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的九大思維模型》《混沌時(shí)期的企業(yè)變革管理》《基于績(jī)效的干部培養(yǎng)新模式》《“情境化管理訓(xùn)練模式”之管理技能發(fā)展系列》《系統(tǒng)思考力訓(xùn)練（政府版）》《QBQ責(zé)任與個(gè)人效能訓(xùn)練》傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)課程《總裁系統(tǒng)思考力訓(xùn)練》《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系》《企業(yè)執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)訓(xùn)練》《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《卓越中層實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練》《矩陣式管理訓(xùn)練》《目標(biāo)與計(jì)劃管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練》《中層管理者M(jìn)TP核心管理技能訓(xùn)練》《營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行落地操作模式》

: 張海林AIC注冊(cè)職業(yè)講師，TCS鷹派高級(jí)培訓(xùn)師，ICA注冊(cè)高經(jīng)人力資源管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 非人力資源管理 MTP 流程管理

常駐城市：無(wú)錫市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《金牌班組長(zhǎng)管理務(wù)實(shí)》《MTP中層管理技能提升》《新形勢(shì)下人力資源管理之道》《如何打造高效能組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》《流程管理系列課程》；可訂制課程。

: 王一恒中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員；浙江錢江集團(tuán)人力資源經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) MTP 中高層管理人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《新MTP-中高層MTP管理技能提升》《打開(kāi)管理慧眼：新時(shí)代MTP新+碼》《擼起袖子有“干法”，管理者的六大職能》

: 林文田臺(tái)灣普敬精密科技股份有限公司總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
執(zhí)行力 MTP 談判技巧

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：如何創(chuàng)造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 全面降低生產(chǎn)成本大作戰(zhàn) MTP中階主管培訓(xùn)：管理者的八項(xiàng)關(guān)鍵核心能力項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告書撰寫致勝的談判技巧

: 何云鵬通用管理實(shí)戰(zhàn)專家，企業(yè)中層培訓(xùn)體系搭建者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決情境領(lǐng)導(dǎo) MTP 管理者角色認(rèn)知結(jié)構(gòu)思維

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《MTP—從管理到執(zhí)行》《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《管理者的角色認(rèn)知和目標(biāo)管理》《有結(jié)果的執(zhí)行力》《從計(jì)劃到結(jié)果的7個(gè)步驟》《團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)》《高效開(kāi)會(huì)的7個(gè)方面》《結(jié)構(gòu)化思維》《突破固有思維，尋找營(yíng)銷亮點(diǎn)》《從數(shù)據(jù)需求到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《問(wèn)題的分析與解決》

: 陶躍管理能力提升實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升非人力資源管理管理者角色認(rèn)知 MTP 人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：01《中流砥柱?——中層管人理事實(shí)戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程 02《綜合管理——MTP邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)與哲學(xué)》 03《同抓共管——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（非人升級(jí)版） 04《管理定位——中高管角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》基層管理類： 16《有效待人——如何讓員工積極的配合工作》（TWI JR） 17《有效指導(dǎo)——如何教會(huì)員工快速掌握技能》（TWI JI） 18《磐石計(jì)劃?——卓越班組長(zhǎng)管理能力的九項(xiàng)修煉》版權(quán)課程人力資源及TTT課程 19《駕馭講臺(tái)——課堂呈現(xiàn)與演繹技巧》 20《七步成課——課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 21《TTM—企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理沙盤》 22《言之有道——高能演講與表達(dá)》 23《結(jié)構(gòu)性思維——清晰思考與高效表達(dá)》 24《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

: 朱修權(quán)一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
MTP 跨部門溝通管理技能提升職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《個(gè)人使命感及綜合素養(yǎng)提升》、《MTP——新時(shí)代中層干部管理技能修煉》、《中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專題》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》、《企業(yè)員工壓力與情緒管理》、《中層干部綜合素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理能力提升》、《跨部門360度高效溝通》

: 黃彩庭臺(tái)灣著名管理咨詢顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決 MTP 績(jī)效管理 TQM全面質(zhì)量管理管理者技能提升

常駐城市：臺(tái)北市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：內(nèi)部講師培訓(xùn)（2-3天）管理實(shí)務(wù)技巧（2-3天） MTP 中階管理干部管理技巧培訓(xùn) （3-4天） TQM全面質(zhì)量管理（2天）企業(yè)管理績(jī)效制定與培訓(xùn)(2天) 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題（2－3天）

: 周黎輝MTP管理才能發(fā)展專家,中國(guó)生產(chǎn)力中心MTP認(rèn)證講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
MTP 溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力管理者角色認(rèn)知

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、《MTP管理者能力發(fā)展系列》 2、《管理者的有效溝通》 3、《卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力修煉》 4、《高效激勵(lì)技術(shù)與案例分析》 5、《打造自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 6、《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》 7、《優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值定位》 8、《從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)——卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 9、《從埋頭苦干到管理有方——新任干部管理提升特訓(xùn)營(yíng)》 10、《培育部屬、管理賦能——診斷、輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵(lì)技術(shù)》