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: 賀君宏中高層發(fā)展能力提升專家,國(guó)家二級(jí)注冊(cè)心理咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
心理學(xué) 跨部門(mén)溝通團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題分析與解決管理技能提升

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《人際風(fēng)格與溝通》《人際關(guān)系與溝通》《基于教練技術(shù)——管理復(fù)盤(pán)》《管理心理學(xué)在企業(yè)中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《基于管理心理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《聚焦目標(biāo)管理——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《基于流程目標(biāo)——問(wèn)題分析與解決》《基于流程優(yōu)化——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《金牌班組長(zhǎng)“3頭6必”當(dāng)好領(lǐng)頭雁》《基于平衡輪——員工目標(biāo)管理與激勵(lì)》《“3頭6必”中流砥柱——將才鍛造營(yíng)》《“柔性管理”——新生代員工管理與引導(dǎo)》《基于管理心理學(xué)——新生代員工選用育留微咨詢方案課》（5天）《精兵強(qiáng)將——百煉成鋼中層進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)》（10天）

: 凌棟梁質(zhì)量管理高級(jí)咨詢師,精益六西格瑪資深黑帶,工廠運(yùn)營(yíng)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪 QCC品管圈 DOE 問(wèn)題分析與解決質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：l 六西格瑪管理中基層管理者導(dǎo)入l 精益生產(chǎn)倡導(dǎo)者培訓(xùn)l 精益六西格瑪綠帶l 精益六西格瑪黑帶l 中質(zhì)協(xié)注冊(cè)黑帶考前輔導(dǎo)培訓(xùn)l 持續(xù)改善品管圈QCC活動(dòng)推行實(shí)務(wù)l （多品種少批量）柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理l 5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理l 防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn)l 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理l SMED快速換模換型l 新舊QC七大手法l 問(wèn)題分析與解決8D法l 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCl MSA測(cè)量系統(tǒng)分析l 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE(Design Of Experiment)l EXCEL在質(zhì)量管理與生產(chǎn)管理中的應(yīng)用l 質(zhì)量功能展開(kāi)QFD培訓(xùn)l FMEA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練l 質(zhì)量改善8D法l 質(zhì)量成本分析與控制l 非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理l TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)l 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板管理l 一線員工多技能培養(yǎng)體系建立l 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決l 如何成為一名優(yōu)秀的品管員

: 胡飛雪管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
創(chuàng)新思維互聯(lián)網(wǎng)思維執(zhí)行力問(wèn)題分析與解決

常駐城市：石家莊市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：金牌課程：《管理創(chuàng)新與創(chuàng)新思維》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天，高中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程《創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天，創(chuàng)新思維拓展課程經(jīng)典課程：《卓越執(zhí)行力》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天，管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程《問(wèn)題分析與解決》標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天，管理能力提升課程

: 索博強(qiáng)著名管理教練

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：三優(yōu)一升成本控制法 --端到端產(chǎn)品成本優(yōu)… 發(fā)明問(wèn)題的解決理論及實(shí)踐-TRIZ TRIZ——專利知識(shí)及發(fā)明問(wèn)題的解決理論與… TRIZ創(chuàng)新問(wèn)題解決法高效研發(fā)體系的搭建--來(lái)自IBM 的IPD 打破創(chuàng)新的枷鎖 --鉆石創(chuàng)新模式及創(chuàng)新落地

: 步英資深培訓(xùn)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
情境領(lǐng)導(dǎo) 溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題分析與解決

常駐城市：南京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理教練》、《高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)合作》《團(tuán)隊(duì)管理與決策沙盤(pán)：沙漠掘金》、《團(tuán)隊(duì)情境管理沙盤(pán)：米諾斯》《問(wèn)題分析解決與世界咖啡》

: 陸喜梅管理咨詢專家,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧問(wèn)題分析與解決

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]幸福的方法 [內(nèi)訓(xùn)課]瞬間整理思路并有效表達(dá) [內(nèi)訓(xùn)課]合法和諧的裁員辭退處理技巧 [內(nèi)訓(xùn)課]溝通與高效解決問(wèn)題 [內(nèi)訓(xùn)課]職場(chǎng)情商與高效溝通 [內(nèi)訓(xùn)課]問(wèn)題的分析與決策

: 林永健六西格瑪黑帶，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪九型人格物料管理問(wèn)題分析與解決精益生產(chǎn)

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精益管理系統(tǒng)》《結(jié)構(gòu)化問(wèn)題分析與解決》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理》《精益平準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)》《精益過(guò)程品質(zhì)》《TPM管理實(shí)務(wù)》《8D問(wèn)題解決》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)實(shí)務(wù)》《精益拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃和零庫(kù)存》《精益綠帶黑帶精益訓(xùn)練營(yíng)》《六西格瑪提質(zhì)增效》《QCC提質(zhì)增效》《九型人格管理》

: 溫志昭中小企業(yè)持續(xù)改善培訓(xùn)專家，飛利浦擔(dān)任精益改善經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 品質(zhì)管理班組長(zhǎng)管理問(wèn)題分析與解決溝通技巧

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《TWI工作指導(dǎo)》《IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》《TPM》《6S》《精益領(lǐng)導(dǎo)力》《卓越班組管理》《日常管理系統(tǒng)》《如何解決問(wèn)題》《有效溝通》《精益管理成功因素》《價(jià)值流》《方針管理》

: 李庚翔實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧問(wèn)題分析與解決執(zhí)行力 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：廈門(mén)市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：MTP 從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理TQM（全公司品質(zhì)管理）天龍八步—問(wèn)題分析與解決 “6S”管理、如何做好一線班組長(zhǎng) 《基礎(chǔ)管理夯實(shí)與經(jīng)理人能力提升——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》《高效溝通與演講技巧》《贏在執(zhí)行力》

: 鄒亮項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理問(wèn)題分析與解決流程管理

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》《項(xiàng)目管理之-建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系》《項(xiàng)目管理之-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（FMEA）》《快速流程梳理優(yōu)化6步法》《精益研發(fā)流程設(shè)計(jì)方法》《問(wèn)題的分析與解決-8步法》《通用的六西格瑪管理技術(shù)》