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天相
  • 天相企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家,《贏在中國(guó)》創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式 戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業(yè)戰(zhàn)略地圖

主講老師:天相
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 10:37:33
課程詳情:

【課程背景】: 

企業(yè)想要達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,卻遇到各種問(wèn)題。如何解決戰(zhàn)略問(wèn)題成為企業(yè)**關(guān)注的:

? 想要安于現(xiàn)狀,輕松守住基業(yè),卻業(yè)務(wù)高度重疊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

? 想要循序漸進(jìn),保持逐年增長(zhǎng),卻政策行業(yè)波動(dòng),盈利能力回落。

? 想要一馬當(dāng)先,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河,卻變革翻天覆地,發(fā)展一波三折。

? 想要版圖外擴(kuò),下鄉(xiāng)出海網(wǎng)絡(luò),卻發(fā)現(xiàn)四處受阻,市場(chǎng)變幻莫測(cè)。

? 想要左右騰挪,盈利帶來(lái)起色,卻總是亦步亦趨,錯(cuò)過(guò)**時(shí)機(jī)。

? 想要推陳出新,產(chǎn)品跟新?lián)Q代,卻面臨斷檔斷代,造成青黃不接。

? 想要多多益善,加強(qiáng)外部合作,卻發(fā)現(xiàn)貪功冒進(jìn),**終猴子撈月。

? 想要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,做到珠聯(lián)璧合,卻實(shí)際勞神費(fèi)力,前后天壤之別。

? 想要雷厲風(fēng)行,全憑經(jīng)驗(yàn)直覺(jué),卻可能意氣用事,鑄成企業(yè)大錯(cuò)。

【課時(shí)】:3天2晚

【課程收益】

1清晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

3理清企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)

【課程大綱】:

一、國(guó)家環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略取舍

1 如何迎合政治體制、適應(yīng)執(zhí)政方略與解讀政策指引

2 如何了解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3 判斷外部環(huán)境的開(kāi)放程度、寬松程度與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

二、社會(huì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略取舍

1 如何關(guān)注技術(shù)研發(fā)、效果實(shí)驗(yàn)與嫁接成果轉(zhuǎn)化

2 如何理解主流文化、亞文化和文化傳承的商業(yè)機(jī)會(huì)

3 如何抓住不同時(shí)期的人口紅利和順應(yīng)商業(yè)的變化節(jié)奏

三、行業(yè)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略取舍

1 如何判斷行業(yè)變革的先決條件、必備條件和充分條件

2 如何找準(zhǔn)時(shí)機(jī)搭便車(chē),搭快車(chē)與追逐商業(yè)效率

3 如何在消費(fèi)升級(jí)、消費(fèi)降級(jí)與消費(fèi)保級(jí)中擇優(yōu)勝出

四、建立在調(diào)研基礎(chǔ)上的市場(chǎng)分級(jí)

1如何挑選出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、質(zhì)量高和發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪繕?biāo)市場(chǎng)

2如何衡量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)支配能力、公司實(shí)力及業(yè)務(wù)能力

3如何尋找消費(fèi)體量大、貢獻(xiàn)多、意愿強(qiáng)的利益藍(lán)海

五、建立在回報(bào)預(yù)期前提下的市場(chǎng)鎖定

1如何提前鎖定市場(chǎng)宣發(fā)、投放、實(shí)施的推廣定向

2如何提前做好可預(yù)見(jiàn)、可操作、可控制的渠道布局

3如何提前剖析業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品路徑和成本利潤(rùn)

六、建立在確保有效、高效啟動(dòng)下的市場(chǎng)方針

1如何確立是采用高舉高打、中規(guī)中矩還是腳踏實(shí)地的活動(dòng)策略

2 如何確立企業(yè)價(jià)值、用戶(hù)價(jià)值以及合作價(jià)值的三方共贏

3 如何確立價(jià)格策略的制定依據(jù)、發(fā)展導(dǎo)向以及處理方式

七、基于戰(zhàn)略清晰指向的企業(yè)賽道聚焦

1如何在用戶(hù)的生存、生活以及追求生命狀態(tài)的范圍內(nèi)選擇品類(lèi)聚焦

2 如何在較為復(fù)雜的、比較常規(guī)的和相對(duì)簡(jiǎn)單的情況里做到場(chǎng)景聚焦

3 如何抓取用戶(hù)的基本信息、社會(huì)信息、生活信息做到用戶(hù)人群聚焦

八、基于戰(zhàn)略清晰落地的企業(yè)產(chǎn)品聚焦

1 如何從產(chǎn)品使用的前、中、后找出**剛需的用戶(hù)痛點(diǎn)

2 如何從產(chǎn)品效能、利益和體驗(yàn)的不同角度里確立用戶(hù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

3 如何**類(lèi)型參照、競(jìng)品剖析、獨(dú)立思考將產(chǎn)品方案打爆

九、基于戰(zhàn)略清晰變現(xiàn)的企業(yè)商業(yè)化聚焦

1 如何規(guī)劃出引流款、爆款、利潤(rùn)款的商品利益化鏈條

2 如何讓產(chǎn)品帶給用戶(hù)獵奇、代入和炸裂心理引爆圍觀

3 如何根據(jù)人、時(shí)間和不同使用環(huán)境設(shè)計(jì)多種定價(jià)收入方式



授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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