案例世界吧……
☆ 烤鴨理論-----中國企業(yè)壽命分布
☆ 深刻揭示-----中國企業(yè)敗因分析
☆ 精準制導---現(xiàn)代品牌戰(zhàn)爭
ü 為什么品牌是產(chǎn)品與消費者之間的一種關(guān)系?
ü 品牌的三角關(guān)系
ü 為什么品牌管理的實質(zhì)是需求管理?
ü 消費者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
ü 品牌定位一定需要市場解讀能力
ü 成功營銷定位三因素
ü 精準制導的三步定位法
---從產(chǎn)品定位走向營銷定位
☆ 實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)推廣金三角:
⊙勢:不戰(zhàn)而屈人之兵;
⊙時:捕捉機會女神;
⊙術(shù):奇招敢為天下先;
☆ T&T熱氣球營銷模型:“點線面”核心策略
⊙概念點的設(shè)計;
⊙體驗線的搭建;
⊙效果面的滲透…..
☆ 市場推廣工具的相對有效性分析;
☆ 市場推廣工具的組合策略;
☆ 實戰(zhàn)整合營銷戰(zhàn)術(shù)的整技巧:
⊙價格戰(zhàn)術(shù);
⊙渠道戰(zhàn)術(shù);
⊙促銷戰(zhàn)術(shù);
⊙品牌戰(zhàn)術(shù)……
☆ 銷售的推進器---
⊙SP的現(xiàn)代概念;
⊙SP的重要性;
⊙SP的分類;
⊙SP工具和目的;
⊙SP的特性……
☆ 全景案例剖析和實戰(zhàn)演練6大促銷手法的策劃和實施---
⊙競爭性促銷;
⊙時機性促銷;
⊙伙伴性促銷;
⊙針對不同銷售環(huán)節(jié)的促銷;
⊙針對品牌不同階段的促銷;
⊙A&P組合促銷---建立消費者不同的偏好的促銷…
☆ 促銷效果的跟蹤和評估
品牌是市場唯一的通行證,品牌推廣是市場營銷高境界。T&T將導入實戰(zhàn)而專業(yè)的品牌8段技術(shù)……
☆ 品牌真正的內(nèi)涵
ü 品牌的起源
ü 品牌的定義
ü 品牌的組成要素
ü 品牌的含義的六個層次
ü 理性剖析:產(chǎn)品≠品牌
☆ 品牌的效應(yīng)體系
ü 品牌對經(jīng)營者的效應(yīng)
---品牌利潤的來源
---價格戰(zhàn)≠價值戰(zhàn)
ü 品牌對消費者的效應(yīng)
ü 品牌對社會的效應(yīng)
ü T&T品牌中心論
——品牌,已成為市場經(jīng)濟社會的中心
☆ 市場條件和品牌現(xiàn)狀
ü 21世紀市場大轉(zhuǎn)移---競爭環(huán)境的變化
ü 企業(yè)營銷經(jīng)歷過三個階段
ü 中國市場品牌競爭表現(xiàn)演變
ü 品牌營銷誕生的市場條件
ü 中國企業(yè)現(xiàn)狀分析
ü 中國品牌現(xiàn)狀分析
【案例討論:名牌=品牌?】
☆ 品牌經(jīng)營的3C模式
ü 創(chuàng)立(Creating)
——奠定品牌資產(chǎn)基礎(chǔ)
ü 建設(shè)(Constructing)
——累積品牌資產(chǎn)
ü 改善(Changing)
——提升品牌資產(chǎn)
☆ T&T品牌執(zhí)行力8段
⊙創(chuàng)立強勢品牌
ü 建立強勢品牌的十大步驟
ü 成功品牌的企業(yè)基礎(chǔ)
ü 產(chǎn)品成長周期和品牌成長過程交互分析
ü 成功品牌的特征
⊙駕馭品牌傳播
ü STP時代
---從商品消費到認牌消費
---從形象至上階段到定位至上階段
---影響未來消費者行為的因素
---未來生活形態(tài)趨勢
ü 品牌定位≠廣告宣傳定位
ü 定位技術(shù)
ü 定位步驟
ü 定位誤區(qū)
ü 整合營銷傳播
---4P:4C:4V:4R
ü 長壽品牌的成功奧秘
? 精準制導的消費者U&A(心理、行為)分析
? 品牌推廣(品牌公關(guān))活動策劃、傳播
? 目標消費群體活動分類及品牌細分渠道終端推廣策略(線上、線下)
¨ 聯(lián)合品牌推廣活動
¨ 事件營銷
¨ 品牌危機公關(guān)營銷
¨ 口碑營銷
¨ 品牌差異化傳播
¨ 廣告?zhèn)鞑ッ浇檫x擇與評估
⊙設(shè)計品牌符號
ü 簡單獨特的名稱及包裝是品牌的視覺要素
ü 包裝策略
ü 命名策略
ü 品牌名稱的雙重作用及反向關(guān)系
ü 品牌命名原則
ü 品牌命名避免誤區(qū)
⊙規(guī)劃品牌識別
ü 品牌差別來自何處?
ü 建立差別的方法
ü 差異化的變量
ü 品牌差別需要支持點
ü 國內(nèi)企業(yè)品牌識別的不足
ü 終端品牌形象管理概述---
1) 零售終端在銷售渠道中的作用
? 從知名度到忠誠度
? 消費者購買行為的發(fā)生
【案例討論:從“以我的忠誠”,到“換您的鐘情”的轉(zhuǎn)換】
2) 消費者在零售終端中的購買行為分析
? 消費者的沖動性購買
? 影響沖動性購買的因素
ü 終端品牌形象管理要素---
1) 店內(nèi)形象對零售業(yè)績的影響
2) 店內(nèi)形象的層次管理
A. 分銷
B. 位置
C. 陳列
D. 價格
E. 庫存
F. 助銷和促銷
ü 終端品牌形象管理的八大原則
1) 店頭設(shè)計
2) 產(chǎn)品布局
3) 走廊寬度
4) 視覺路線
5) 排列方向
6) 輔助陳列位置、
7) 面積與市場份額
8) 陳列面積與利潤貢獻
⊙累積品牌資產(chǎn)
ü 品牌的核心:策略資產(chǎn)和執(zhí)行資產(chǎn)
ü 品牌資產(chǎn)五大層面
ü 品牌知名度
ü 品牌認同度
ü 品牌聯(lián)想度
ü 品牌忠誠度
ü 品牌溢價能力

ü 從品牌資產(chǎn)到品牌價值
ü 中國企業(yè)與世界500強比較
ü 保證品牌價值的七大要素
ü 核心價值,品牌永遠不變的靈魂
ü 品牌核心價值剖析
ü 以水滴石穿的定力維護品牌核心價值不動搖
ü 中國公司與國際公司品牌核心價值管理比較
ü 本土品牌核心價值游離的深層原因
⊙開展品牌延伸
ü 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及模式
1. 綜合品牌戰(zhàn)略
2. 產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
3. 分類品牌戰(zhàn)略
4. 聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
5. 擔保品牌戰(zhàn)略
6. 主副品牌戰(zhàn)略
ü 品牌發(fā)展方向策略
ü 未來的走向——多品牌組合策略
ü 品牌延伸策略及類型
ü 新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
ü A&P組合——建立消費者偏好的品牌推廣
ü 實施不同品牌戰(zhàn)略的利益點
⊙建設(shè)整體品牌
ü CIS戰(zhàn)略
ü M I——理念識別(Mind Identify)
ü B I——行為識別(Behavior Identify)
ü V I——視覺識別(Visual Identify)
ü 品牌管理發(fā)展之路
⊙營造國際品牌
ü 品牌國際化的途徑
ü 品牌那些特征容易全球化
ü 2003 ---“變臉”年---帶給我們的啟示
ü 中國企業(yè)品牌國際化模式分析
ü 日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略
微笑曲線
在營銷的價值鏈上,制造商的利潤只占總價值的15%,
分銷利潤占了50% ,而品牌附加值占35% 。