課程目標

提高中層管理者技能

課程大綱

　　**章 什么是致勝執(zhí)行力？

　　**節(jié) 執(zhí)行力的定義

　　第二節(jié) 執(zhí)行力的起源

　　第三節(jié) 執(zhí)行力可以分為執(zhí)行能力和執(zhí)行意愿

　　第四節(jié) 能力包括學識儲備、勞動技能、工作方法和社交能力

　　第五節(jié) 意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務的理解

　　第六節(jié) 視頻分享：從《士兵突擊》看執(zhí)行力

　　第二章 樹立良好的職業(yè)意識

　　**節(jié) 關于為誰工作的討論

　　第二節(jié) 樹立對投資者負責的意識

　　第三節(jié) 從面試問題看企業(yè)用人標準

　　第四節(jié) 管理上級的概念

　　第五節(jié) 復命的概念

　　第六節(jié) 積極溫和的工作姿態(tài)

　　第七節(jié) 現(xiàn)場討論：我從現(xiàn)在的工作崗位上學到了什么

　　第三章 以結果為導向的思維方式

　　**節(jié) 從偶然事件談執(zhí)行力

　　第二節(jié) 預估風險能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)

　　第三節(jié) 西點軍校為何打造了多的500強CEO——不找借口，行動**

　　第四節(jié) 遇到困難時，“我”采取什么行動

　　第五節(jié) 經(jīng)驗和能力就體現(xiàn)在風險控制和細節(jié)管理

　　第六節(jié) 現(xiàn)場討論：結合本職工作實際情況談如何預防風險和工作中的細節(jié)處理