?企業=“人” “止”，可以看出人才是決定企業成敗的關鍵。松下幸之助說：企業即人。沒有人，任何企業都不可能在市場競爭中存在。 ?總裁是企業的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業人才隊伍建設的關鍵環節，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。 ?系統掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業發展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的重要素質！
**篇 總裁選育用留與企業競爭力
? 典型案例分析與問題探討
? 企業發展與人力資源管理
? 企業核心競爭力與人力資源
? 現代人力資源管理核心內容
第二篇 總裁選人的技巧——如何看人不走眼
? 企業選人的現狀與黑洞
? 選人中常見誤區及避免方法
? 選人經典渠道大全
? 常用實戰性選人技巧薈萃
? 結構化面試主要技巧及實踐
? 典型案例分析與問題探討
第三篇 總裁育人的技巧——企業之道**是育人
? 育人與培訓戰略
? 培育流程及需求分析
? 在職培訓，讓大象跳舞
? 努力成為下屬的教練
? 確保培育效果的方法
? 典型案例分析與問題探討
第四篇 總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人
? 用好人才的重要性
? 用人的真諦在于適才適崗
? 人性化管理與彈性領導風格
? 常見用人技巧與藝術
? 典型案例分析與問題探討
第五篇 總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲
? 留人的核心——激勵
? 留人與激勵的理論
? 企業常見留人方法
? 績效管理，員工與企業共同成長
? 企業文化，增強員工歸屬感
? 職業生涯，讓員工成為主人
? 典型案例分析與問題探討
第六篇 應對變革與接受挑戰
? 應對變革，接受挑戰
? 精華回顧與培訓總結
