對象

1、政府相關部門：發改委（特許經營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環保局、開發區、高新區等； 2、相關行業和企業：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫療和養老服務設施等企業； 3、專業服務機構：投資銀行、信托機構、咨詢公司、財務顧問、律師等。

目的

PPP（Public—Private—Partnership）模式，即政府和社會資本合作共同提供基礎設施及公共服務。2013年7月31日，國務院總理提出，要利用特許經營、投資補助、政府購買服務等方式吸引民間資本參與經營性項目建設與運營。作為新一輪城鎮化建設中的重大改革舉措，這被認為是PPP模式開啟的信號。PPP已經成為基礎設施及公共服務領域最熱的詞匯之一。各級地方政府忙著推薦PPP項目，國企、民營企業、銀行、律師紛紛解讀政策、進行PPP培訓，甚至連最早開展PPP模式的英國也專門為中國撰寫報告支招。2016年PPP正式進入實戰操作新紀元。

內容

【1】PPP相關理論與最新國家政策分析：  

1、PPP發展歷程、政策演變；

2、引入PPP動機、如何正確解讀PPP新政策；

3、現階段PPP實施的機遇與挑戰；

4、企業參與PPP項目的注意事項；

5、西方PPP經驗與中國國情。

6、2019中國在國內外最新發展動態及政策導向。

【2】PPP模式的三大核心因素：

1、伙伴關系;

2、利益共享;

3、風險共擔。

【3】PPP模式特征：

1、項目為主體；

2、有限追索貸款；

3、合理分配投資風險；

4、資產負債表之外的融資；

5、靈活的信用結構。

【4】PPP模式分類與案例

1、外包類；

2、特許經營類；

3、私有化類；

4、組織實施、交易結構、定價機制、財務測算、協議體系；

5、存量PPP項目交易結構設計特點；

6、PPP項目關鍵成功要素：五大定性要素、兩大定量要素。

7、PPP模式現實案例

【5】PPP項目操作流程管理：

1、PPP項目開發的操作流程步聚與改進辦法；

2、PPP項目實施方案的編制步聚及要求；

3、PPP項目案例分析（分析項目的主體結構、融資方式、風險分擔方式、合同設計、技術指標、運行管理、退出機制）；

4、PPP操作流程及實際案例解讀。

5、PPP項目的主要法律文件構成；

6、PPP項目風險管理。

【6】PPP項目典型的成功或失敗案例：

1、道路、收費公路、城市軌道交通、鐵路等交通領域；

2、供水、供電、污水處理、綜合管廊、海綿城市等市政基礎設施領域；

3、學校、醫院等公共事業，城鄉一體化等園區開發領域。