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績效面談管理與溝通技巧
一、績效考評為什么要有績效面談
1. 績效面談的重要性
2. 績效面談為什么沒有達到預(yù)期效果
3. 績效面談為什么形同虛設(shè)
二、績效考評的目的
1. 有多少企業(yè)有績效考評？
2. 有多少企業(yè)建立了全員考評體系？
3. 績效考評起到應(yīng)有的作用了嗎？
4. 系統(tǒng)且持續(xù)做績效面談的企業(yè)有多少？
三、績效考評流程
四、如何更好的駕馭面談
1. BEST原則
2. 對正確的行為進行反饋的方法
五、面談策略
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