對象

企業(yè)管理層

目的

?了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性； 

內容

企業(yè)文化是一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內容和形成要素。企業(yè)在文化建設過程中經常會碰到很多理論和實踐方面的問題，如：究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化與企業(yè)形象的關系如何？企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系如何？企業(yè)文化如何與企業(yè)制度相協(xié)調？企業(yè)理念體系通常包括哪些主要內容？如何設計企業(yè)的核心價值觀？企業(yè)文化建設的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將理念轉化為行動？如何建立學習型組織？企業(yè)在并購重組過程中如何進行文化融合？如何有效進行人本管理？企業(yè)文化變革應如何推進等等。

組織建設是群體行為的管理。如何處理組織結構設計問題？如何處理工作流程設計問題？如何處理管理標準與管理管控問題？如何處理組織與人的關系問題？等等，都是企業(yè)組織建設過程中面臨的常用問題。