企業市值管理實戰訓練營

——提升企業市值，倍增股東價值（1天）

2018年8月1日-12月31日  課程優惠6折

主講：周凌峰

股權專家、公司治理教練、成長導師

市值誰說了算？

• 巴菲特說他穿的是創世西服，次日，創世西服的股價上漲超過70%

• 央視3?15晚會曝光餓了么，餓了么成為股市的“黑天鵝”

利潤≠市值

• 從營業額上看，國美蘇寧都盈利，京東巨虧；

• 而從市值上看，京東=2個蘇寧 3個國美

市值管理≠操縱市值

• 內幕交易、操縱股價是違法行為

• 樹立正確的市值管理理念

• 科學使用正規的市值管理工具

新三板企業困惑

• 融資難：沒有投資者問津

• 估值低：企業價值不被認識

• 交易差：市場流動性薄弱

雖然大家都在談市值管理，但對市值管理內涵的理解并不統一，不同的主體有不同的理解。

• 券商說：大小非減持服務——提供交易通道，尋找大宗交易對手；

• 基金說：帳戶管理——一定意義上的融券服務。券商資管部也做；

• 投資公司說：作為大宗交易對手，承接解禁股票；

• 財經公關公司說：上市公司的投資者關系管理服務。

  【什么是市值管理】

• 市值管理是公司經營哲學和經營理念的深刻轉型，核心內容是企業經營的目標從利潤最大化向企業價值最大化過渡。

• 市值管理是旨在以促使上市公司市值穩定增長為目標，以頂層戰略設計、經營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑，以做到創造價值和實現價值為核心，從而實現股價對于企業內在價值的即時互動并實現企業價值最大化的活動。

【市值管理核心內涵】

• 市值：企業在資本市場上的價值，簡化算式：股份數×股價 = 市值

• 企業價值三形態：資產值、利潤值、市值（資本市場上的價值）

• 市值 VS.資產值（PB）

• 騰訊：2011年10月31日收盤價183.100港元，每股凈資產12.81港元;總市值3368.4億港元，凈資產235.6億人民幣（騰訊上市以來，持續受到投資者追捧，平均市盈率高達46倍，最高曾達112倍，是否合理？投資騰訊多年的人士表示，無論多少倍買騰訊，股價總能創新高）

• 洋河股份1320億VS88億元，貴州茅臺2100億VS 230億元

• 民生銀行1400VS1200億元，市值 VS.利潤（PE）

• 迪康藥業：當前市值38億，2010年凈利潤3000萬元，PE=127

• 阿里巴巴：市值 490億港元，凈利潤14.7億港元，PE=33.3

• 京東商城 VS.王府井

• Amazon：上市10年都虧損，但股價活躍，市值巨大。目前市值980億美元，利潤8.65億美元，PE=113.6

【市值管理的意義】

1.     對公司而言

• 有利于公司的持續發展，高市值的公司容易獲得市場認可

• 有利于提高公司的融資能力，有效降低公司再融資成本，提高再融資規模

• 有利于提升公司整體形象，市值作為公司綜合實力的體現，市值提升能夠受到市場和投資者的認可，并獲得品牌溢價

2.     對股東而言

• 股東所持有的公司股份會因市值管理而得到充分溢價，能夠強化公司股東長期持有公司股份的意愿和再投資的規模

• 對國有股東而言，公司進行市值管理是國有資產保值增值的有效途徑，具有政策支持性

3.     對公司管理層而言

• 公司市值已成為市場及股東評價公司高級管理層管理效率和能力的主要指標，有利于提升股東對于公司高級管理層的支持度和資本市場的認可度

• 公司高級管理層能夠通過市值管理獲得更多的獎金和薪酬、福利

【課程收益】

1.     科學規范合理的市值管理理念

2.     了解市值管理實操方法、工具

3.     分享市值管理經驗與教訓

【適用對象】

1.  （擬）上市公司/掛牌企業

    董事長、總經理、股東、董事、董事會秘書、財務總監、投融資總監、證券事務代表、信息披露負責人等

2.  專業服務機構人員

   證券公司、基金管理公司、商業銀行、投資銀行、信托機構、會計師、律師、財務顧問、財經公關等

【培訓形式】

采用案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論互動式教學

【課程提綱】

一、市值管理為什么

1.      企業上市的本質是什么？

2.      企業上市的本質是賣企業

3.      賣企業開啟創富時代

4.      賣企業呼喚市值管理

5.      市值是上市公司價值新標桿

6.      市值到底是什么?

7.      市值是證券監管標桿、國資管理標桿

8.      市值管理勢在必然

9.      市值管理常見誤區有哪些？

二、市值管理是什么

1.      什么是市值管理？

2.      市值管理的核心內涵及價值

3.      市值的影響因素及主要原理

4.      市值管理的方法及主要特征

5.      市值管理的政策框架體系

6.      國內市值管理面臨的主要問題

7.      案例分享：恒安國際

三、市值管理何時管、從何抓、誰來管

1.      市值管理應始于IPO前

2.      市值管理應始于事發前

3.      為什么說利潤是基礎？

4.      為什么說光有利潤還不夠？

5.      管理團隊責無旁貸

6.      市值管理是首長工程

7.      案例分享：京東VS蘇寧和國美

8.      董辦是市值管理中樞

四、市值管理的影響因素與作用

1.      市值管理與股市周期波（牛市與熊市）

2.      市值管理與企業本身的個性

3.      案例：產融互動是市值管理的精髓

4.      產融互產融互動是市值管理的精髓

5.      案例：業務和產業是市值管理的底盤

6.      打造隱形冠軍提升企業市值

7.      市值管理與股東結構

8.      案例：市值管理與資本市場主題定位

9.      市值管理與股市周期

10.   市值管理與4R關系管理

五、市值管理怎么管

1.      覆蓋市值管理的四大環節

2.      過好四大關口

3.      紅線不能闖

4.      學會市值管理的四則運算

5.      把握四個周期

6.      寫好四個股字

7.      案例分享：某香港上市公司

六、市值管理怎么做

1.      董秘是市值管理的調酒師