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上海子敖管理咨詢有限公司創(chuàng)始人 

產(chǎn)品管理/項目管理專業(yè)培訓講師;

上海交通大學工程碩士；電子科技大學工學學士

曾擔任美國項目管理協(xié)會PMI大會演講嘉賓；

組織級項目管理評價師；

CSPM高級項目管理專業(yè)人士 & CSPM授權講師；

美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師PMP；

美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的敏捷教練ACP；

美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP；

聯(lián)合國培訓中心認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理GPST；

英國商務部OGC認證的受控環(huán)境下的項目管理師PRINCE2實踐級；

英國商務部OGC認證的項目集管理師MSP；

微軟AI900認證；

DAMA數(shù)據(jù)治理認證；

DTMM企業(yè)數(shù)字化轉型評估師認證；

IPD產(chǎn)品管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)講師；

項目管理實戰(zhàn)講師；

團隊領導力沙盤講師；

《項目質(zhì)量管理-從入門到精通》第二版第一譯者

10年以上PMP項目管理/產(chǎn)品管理/團隊領導力專業(yè)培訓講師/簽約講師；

主講課程：

《變革領導力提升沙盤》

《產(chǎn)品管理全生命周期實戰(zhàn)沙盤》

《產(chǎn)品管理全生命周期實戰(zhàn)》

《產(chǎn)品研發(fā)管理實戰(zhàn)》

《多項目（項目集）管理實戰(zhàn)》

《非項目管理人士的項目管理》

《基于降本增效的項目管理實戰(zhàn)》

《基于人工智能的項目管理實戰(zhàn)》

《敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)技能提升》

《人工智能在項目管理中的應用》

《市場洞察與產(chǎn)品規(guī)劃能力提升》

《項目成本管理實戰(zhàn)》

《項目管理全過程管控最佳實踐》

《項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)演練》

《項目管理實戰(zhàn)》

《研發(fā)項目管理》

《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃實戰(zhàn)》

課程特色

項目案例分析結合自身項目實操;

實體沙盤推演囊括企業(yè)最關注的的主題：項目管理全生命周期沙盤，變革領導力沙盤，企業(yè)經(jīng)營管理沙盤；

項目管理結合產(chǎn)品管理與創(chuàng)新；

培訓結合微咨詢：真實項目實踐中的難題分析與診斷；

學習-回顧-再學習；知識講解結合學員互動；

邊登峰老師為多家知名企業(yè)客戶提供項目管理認證課及實戰(zhàn)培訓課程，并作為資深沙盤認證講師為各個領域的項目經(jīng)理們運用實體沙盤推演項目管理生命周期，結合項目管理工具技術分析，讓學員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓的全新體驗。

邊登峰老師，擁有15年以上高科技制造領域研發(fā)、部門管理、項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾參與多個知名項目，如上海嘉定F1賽車場通信系統(tǒng)、北京環(huán)球影城、日立公司等。作為資深沙盤認證講師，為企業(yè)客戶提供項目管理認證課及實戰(zhàn)培訓，運用實體沙盤推演項目管理生命周期，結合工具技術分析，讓學員獲得全新體驗。課程特色包括實際案例分析、實體沙盤推演和微咨詢結合實踐難題分析。邊老師在華為、Smiths集團、羅德與施瓦茨公司等具有豐富的工作經(jīng)歷，擔任過團隊領導和項目管理職務。

所獲證書：

CDAM證書：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師證書

CDGP證書：數(shù)據(jù)治理專家證書

NPDP續(xù)證

PMP新證書

微軟AI認證

項目群經(jīng)理國際認證

PMI敏捷教練ACP認證證書  

PRINCE2認證證書

NPDP國際產(chǎn)品經(jīng)理認證

PMP認證講師資格證書