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世界五百強高管任職經(jīng)歷

擅長領(lǐng)域：

1. 合規(guī)保密

2. 流程優(yōu)化

3. 營銷創(chuàng)新

4. 戰(zhàn)略部署

5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗

清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA

山東大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專家  

【資歷背景】

班紅亮老師曾服務(wù)于世界500強的跨國企業(yè)集團：泰國正大、美國強生、用友集團，中國人壽、中國郵儲銀行、中國鋁業(yè)集團、華為。最高至總經(jīng)理職位,具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)營經(jīng)驗。

【培訓(xùn)方式】

    互動授課、小組討論、案例分析、故事寓言、體驗式訓(xùn)練、實戰(zhàn)技能訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴、思維開發(fā)訓(xùn)練、音樂引導(dǎo)、角色模擬、影視啟發(fā)、小組競賽、個性化輔導(dǎo)、遠程輔導(dǎo)、成果落地。

【主講課程】

合規(guī)保密方面：企業(yè)合規(guī)管理，企業(yè)保密管理，企業(yè)防竊密管理

流程優(yōu)化方面：企業(yè)流程與優(yōu)化管理，流程優(yōu)化與流程再造

營銷創(chuàng)新方面：大客戶的關(guān)系營銷與創(chuàng)新，企業(yè)營銷思維

戰(zhàn)略部署方面：企業(yè)戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)略管理，博弈論

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)企業(yè)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，電網(wǎng)企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)分析及應(yīng)對

項目管理方面：企業(yè)項目化管理，項目集群管理，項目組及項目群管理