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1、基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級 2、基于“六維新領導力”的企業家蛻變成長 3、基于資本價值的企業績效提升 4、基于四個共同體的生態圈營造
第1階段 總論·戰略. 產品·營銷.
第2階段 組織 制度 文化.資本運作戰略.金融機制
第3階段 企業并購重組 商業模式創新.設計策略
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
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