課程目標(biāo):

1、了解大灣區(qū)城市更新的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及運(yùn)行機(jī)制；

2、掌握城市更新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程內(nèi)涵本質(zhì)，充分理清內(nèi)在邏輯關(guān)系；

3、掌握城市更新項(xiàng)目全過(guò)程成本管控涉及內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)控制策略；

4、掌握城市更新項(xiàng)目?jī)r(jià)值測(cè)算基本原則及盈利模式。

課程對(duì)象:

1、項(xiàng)目業(yè)主：社區(qū)股份公司全體成員、項(xiàng)目業(yè)主全體成員；

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

3、金融機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管；

4、相關(guān)機(jī)構(gòu)：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)研究與咨詢顧問(wèn)專業(yè)機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員；

5、高端圈層：準(zhǔn)備進(jìn)軍城市更新領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人。

課程大綱:

第一部分城市更新全流程開(kāi)發(fā)背后的深層次邏輯關(guān)系梳理

1、大灣區(qū)城市更新發(fā)展歷程及未來(lái)趨勢(shì)

2、城市更新內(nèi)在核心邏輯

3、計(jì)劃立項(xiàng)

4、土地核查、舊屋村范圍及歷史留用地處置

5、專項(xiàng)規(guī)劃

6、集資備案及確認(rèn)實(shí)施主體

7、轉(zhuǎn)地及移交入庫(kù)

8、用地管理

9、后續(xù)

了解城市更新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程內(nèi)涵本質(zhì)，充分理清內(nèi)在深層次邏輯關(guān)系，有助于更深刻站在不同角度看問(wèn)題，與政府、村集體、業(yè)主溝通解決實(shí)操過(guò)程中的難題。

第二部分城市更新全周期成本管控及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理

1、土地使用權(quán)出讓金即地價(jià)

2、前期溝通協(xié)調(diào)費(fèi)

項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓費(fèi)

與村集體的協(xié)調(diào)費(fèi)

在相關(guān)意愿征集、測(cè)繪、確權(quán)等過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)費(fèi)

各種表決大會(huì)的誤工費(fèi)等

節(jié)日福利費(fèi)

租賃村集體物業(yè)或購(gòu)買租賃周邊物業(yè)作為辦公室的費(fèi)用（管理費(fèi)）

3、拆遷階段成本管控策略

拆遷補(bǔ)償成本

拆遷服務(wù)費(fèi)

拆除房屋成本

拆遷不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

4、土地合同簽訂前的專業(yè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)

評(píng)估費(fèi)

測(cè)繪費(fèi)

專項(xiàng)規(guī)劃

交易方案（招商方案）等除前期評(píng)估外的各種資料編制費(fèi)

村集體股東代表大會(huì)或股東大會(huì)的公證費(fèi)用

聘請(qǐng)第三方編制三圖四表之類的申報(bào)文件或圖紙基礎(chǔ)費(fèi)

前期申報(bào)報(bào)建費(fèi)等

深入掌握城市更新項(xiàng)目全過(guò)程成本管控涉及內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

第三部分城市更新項(xiàng)目?jī)r(jià)值測(cè)算及盈利模式分析

1、項(xiàng)目?jī)r(jià)值判斷的內(nèi)在邏輯

2、區(qū)位前景的研判方法

3、規(guī)劃前景的研判方法

4、市場(chǎng)前景的研判方法

5、城市更新項(xiàng)目盈利模式分析

6、典型舊改項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤

掌握城市更新項(xiàng)目?jī)r(jià)值測(cè)算基本原則及盈利模式。