黃埔特訓營—軍魂
【適合對象】企業中高層管理者、企業骨干員工及希望提升的整個團隊
【時 間】2-3天
《黃埔特訓營—軍魂》您將收獲：

□ 如何打造一支高績效團隊，打造一個
“我們是一個人”具有黃埔精神的鋼鐵團隊；

□
讓團隊的成員快速融進團隊，在工作中時刻保持巔峰狀態，充滿激情去面對每一天。

□
學會選擇快速、高效的溝通模式和溝通渠道，怎樣有效的管理情緒，找到團隊間溝通的
“鑰匙”，使溝通更加流暢。

□
打造“高效能團隊”，激發團隊士氣，即有明確分工，又有密切合作，目標上高度一致，
思想上達成共識，行為上相互支持，最終創造共贏的結果。

□
如何用黃埔團隊精神塑造企業文化，怎樣明確企業的愿景、價值觀、使命？增強團隊凝
聚力與執行力，使團隊戰無不勝？

□
培養員工的責任心，工作中遇到問題，首先從自己身上找原因；體驗什么叫“鐵的紀律”
，打造“凡事服從、絕對執行、沒有借口”的執行型團隊。

【授課方式】 軍事化 講授 體驗
講授-體驗-分享-總結-解析-總結-應用

1.
以體驗式培訓為主，采取講練結合方式授課。體驗式活動占50%；分享占25%；導師引
導點評占25%；
2.
在特定的環境和特殊的情境下，引導員工自己用身體，用生命去體驗團隊成長與個人
成長，感悟生命，把握生命。
3.
通過各種互動式活動，包括小組討論，案例分析，角色扮演，團隊分享等激發出學員
的熱情和創造性思維。
4. 通過團隊競賽的形式，讓學員體會沒有完美的個人，只有完美的團隊！


【核心內容】

|★上 篇：黃埔精神及使命 |5、執行力的打造 |
|1、態度決定一切 |模塊四：溝通 |
|2、時刻保持激情 |１、 什么是溝通，有效溝通是團隊成功 |
|3、你在為誰戰斗 |的基礎 |
|4、商城如戰場 |２、 有效溝通的模型及溝通的步驟 |
|5、軍魂—亮劍 |３、 常見的溝通誤區 |
|6、黃埔十大軍規 |４、團隊溝通的黃金法則 |
|★中 篇：解讀黃埔團隊 |模塊五：責任 |
|1、黃埔軍人 |１、 解讀責任，學會擔當責任 |
|2、高績效團隊的特證 |２、團隊責任感是企業的靈魂和脊梁 |
|3、團隊建設及風采展示 |３、責任沒有對錯，只有選擇 |
|★下 篇：打造黃埔團隊 |４、自我修煉，再造責任 |
|模塊一：目標篇 |５、 建設責任管理體系 |
|１、目標的重要性 |模塊六：領導力 |
|２、擁有目標是團隊奮斗的動力 |1、領導力解析 |
|３、小成功靠個人，大成功靠團隊 |2、團隊時代更需要領導力 |
|４、鍛造團隊高度一致性的核心方法 |3、領導力的九個維度（激情、承諾、責 |
|５、打造超級成功團隊，一致的承諾 |任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可|
|６、千里之行始于足下，活在當下 |能性） |
|模塊二：信任篇 |4、領導力打造及實踐 |
|高信任度的團隊潛力無限 |模塊七：感恩 |
|信任是一切團隊成員之間良好關系的開始 |１、感恩文化企業基業長青的內在動力 |
|信任與他人無關，信任是一種能力，信任是 |２、珍惜才會擁有、感恩才能長久 |
|一種心態 |３、感恩父母、感恩公司、感恩祖國 |
|團隊信任打造 |４、 建設團隊感恩賞識文化 |
|模塊三：執行篇 |模塊八：亮劍 |
|1、什么是執行 |1、亮劍是一種態度 |
|2、什么是戰略 |2、勝利是一種習慣 |
|3、執行力提升的五大思維（責任、成果、狼|3、激情者，超越平庸 |
|性、感恩、高標準） |4、行動，并且全力以赴 |
|4、提升執行力的的七大步驟 |5、英雄身邊的兄弟連 |
| |6、打造屬于我們的黃埔軍團 |