對象

網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)型企業(yè)和個(gè)人

目的

讓更多的人了解網(wǎng)絡(luò)營銷

內(nèi)容

隨著新型商業(yè)模式的產(chǎn)生，傳統(tǒng)企業(yè)在當(dāng)前的局面可謂是搖搖欲墜。基本沒有聽說過幾家中小型企業(yè)是純線下，但相反純線上的企業(yè)卻是枚不勝舉，可大可小。今年隨著阿里新零售和全球布局這種現(xiàn)象就更加肆無忌憚，鋪天蓋地！成都網(wǎng)絡(luò)營銷講師陳柯明：傳統(tǒng)企業(yè)和新模式電商零售二者究竟差在哪里？

局勢已定，傳統(tǒng)企業(yè)市場是否就完全枯竭？在這里成都網(wǎng)絡(luò)營銷講師陳柯明分析一下傳統(tǒng)企業(yè)和電商零售之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

傳統(tǒng)企業(yè)

A：生意模式單一，推廣渠道固定，拼關(guān)系！

線下的企業(yè)以生產(chǎn)制造，批發(fā)銷售為主和線上模式類似，但是推廣相差很大

B：投資金額的厚度決定企業(yè)的高度，企業(yè)的高度決定發(fā)展的長度

公司流動(dòng)資金鏈的環(huán)環(huán)相扣要保證絕對沒有問題是做一個(gè)線下企業(yè)最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，一旦資金出問題企業(yè)將一蹶不振。

C：市場開拓度=商業(yè)持續(xù)時(shí)間

固定行業(yè)有固定的市場區(qū)間，不開拓就沒有更新。不更新企業(yè)就沒有辦法成長，延續(xù)下去就會(huì)產(chǎn)生很多問題出現(xiàn)。

D：企業(yè)職能劃分清晰決定完整度

大型家族企業(yè)因職能劃分不清晰導(dǎo)致支離破碎的例子舉不勝舉，所以制度和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格度往往是決定企業(yè)完整度的界限。

傳統(tǒng)企業(yè)在新模式商業(yè)人來看缺點(diǎn)很多，但是不要忘了所有的商業(yè)，無論什么模式落地都在傳統(tǒng)企業(yè)，離開傳統(tǒng)企業(yè)你什么都沒有！成都網(wǎng)絡(luò)營銷講師陳柯明：傳統(tǒng)企業(yè)和新模式電商零售二者究竟差在哪里？

新電商模式

A：生意模式多種多樣，操作靈活不固定

新電商適合轉(zhuǎn)型企業(yè)和年輕創(chuàng)業(yè)人，所以模式比較新穎，變化快，方法多。因?yàn)檫@樣也就更加要求我們要時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)！

B：推廣方式多渠道，人群篩選很重要

人群在新電商模式里面基數(shù)變得更大，人群多就意味著精準(zhǔn)度肯定會(huì)降低。所以在推廣中就要求我們要更加追求人群的精準(zhǔn)度

C：思維和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合度樹立新模式標(biāo)準(zhǔn)

新模式需要年輕人在掌握運(yùn)營思維包括：新媒體，自媒體，新聞源.....在內(nèi)的渠道外還需要有傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備成都網(wǎng)絡(luò)營銷講師陳柯明：傳統(tǒng)企業(yè)和新模式電商零售二者究竟差在哪里？