課程簡(jiǎn)介：

本課程通過(guò)系統(tǒng)剖析自我管理風(fēng)格以及高效團(tuán)隊(duì)的成功要素，幫助管理者深刻了解并掌握自己所在團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，并根據(jù)自己的社交風(fēng)格，學(xué)會(huì)如何利用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與不同特點(diǎn)的員工進(jìn)行有效溝通，從而提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。本課程通過(guò)大量的圖片、視頻和案例演練，使學(xué)員不僅在理念上有所提升，同時(shí)在行為上得到真切的體會(huì)和改進(jìn)。

目標(biāo)學(xué)員：

中層管理者、帶團(tuán)隊(duì)的管理者

授課天數(shù)： 1天

學(xué)員收益：

掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件

了解自我社交風(fēng)格

掌握高效團(tuán)隊(duì)的成功要素

提升團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)能力

學(xué)會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)有效運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

學(xué)員人數(shù)：

建議不超過(guò)40人

課程主要內(nèi)容：

（此課綱為通用內(nèi)容，培訓(xùn)前可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行訪談定制，以最終實(shí)施為準(zhǔn)）

第一部分：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為

管理者必做的三件事

領(lǐng)導(dǎo)最佳實(shí)踐

理解層次

六大理解層次的詮釋

個(gè)人做事的不同階段

對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的啟示

   領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)境界

第二部分：社交風(fēng)格測(cè)試

測(cè)試及個(gè)人社交風(fēng)格講解

如何更好的與不同社交風(fēng)格的人進(jìn)行溝通

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試

測(cè)試及不同風(fēng)格特性的講解

第三部分：團(tuán)隊(duì)眾效模型

何為團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成功要素解析

如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第四部分：團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)助

何為有效溝通

有效溝通三要素及溝通常見問(wèn)題解析

團(tuán)隊(duì)溝通案例演練及點(diǎn)評(píng)（對(duì)下溝通和同級(jí)溝通、跨部門溝通）