【課程大綱】

《依法治企——企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)及關(guān)鍵點(diǎn)》

第一部分  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)綜述

（一）概念

（二）法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

第二部分   公司治理

（一）股權(quán)控制

（二）董事會(huì)控制

（三）法定代表人

（四）總經(jīng)理

第三部分 合同管理

（一）合同效力

（二）時(shí)效

（三）管轄

（四）違約金與賠償金

（五）注意事項(xiàng)

（六）合同訴訟中的證據(jù)

第四部分 人力資源管理

第五部分 投融資管理

（一）投資法律風(fēng)險(xiǎn)

（二）融資法律風(fēng)險(xiǎn)

（三）對(duì)賭協(xié)議

第六部分 企業(yè)法律風(fēng)控措施

（一）法律風(fēng)險(xiǎn)危害

（二）法律風(fēng)控措施

【課程收益】

2018年7月19日,崔莉老師接受齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司的邀請(qǐng),講授《依法治企》。此次的授課對(duì)象是齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司的部門(mén)及分公司的主要負(fù)責(zé)人。

歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)的講授,崔莉老師深入解讀了在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中會(huì)面對(duì)的一系列法律風(fēng)險(xiǎn),包括合同風(fēng)險(xiǎn)、投融資風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),以及企業(yè)如何采取相應(yīng)對(duì)策應(yīng)對(duì)這些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并將損失降到最低。

崔莉老師結(jié)合自己24年來(lái)的律師從業(yè)經(jīng)驗(yàn),論述了法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,并列舉最新案例,以案說(shuō)法,對(duì)于企業(yè)所要面對(duì)的一系列法律風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施提出了獨(dú)到且有效的建議。在她的講解下,企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范有了更加深入的了解。

【授課對(duì)象】

齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司是山東省政府批準(zhǔn)成立的省管功能型國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,于2015年7月1日掛牌成立,注冊(cè)資本226億元,資產(chǎn)規(guī)模2200億元。主要負(fù)責(zé)所轄高速公路的運(yùn)營(yíng)管理,承擔(dān)省政府賦予的重大交通項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的非公路類交通資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活整合和運(yùn)營(yíng)管理,是省政府交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái),省內(nèi)重大交通項(xiàng)目的投融資主體。

 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理高速公路3452公里,占全省高速公路通車?yán)锍痰?0%,在建高速公路1045公里,“十三五”期間高速公路建設(shè)規(guī)模約2100公里,總投資額2000億元。集團(tuán)下設(shè)20個(gè)分公司、13個(gè)全資子公司和9個(gè)控(參)股公司、1個(gè)院士工作站、1個(gè)科學(xué)技術(shù)研究院,在職人員20500人。擁有AAA級(jí)主體信用等級(jí),是中國(guó)公路學(xué)會(huì)理事單位、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。與山東大學(xué)聯(lián)合成立齊魯交通學(xué)院,開(kāi)辟校企聯(lián)合辦學(xué)先河,集團(tuán)公司“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新發(fā)展體系不斷完善。  

集團(tuán)錨定建設(shè)行業(yè)地位領(lǐng)先、核心能力突出、品牌形象一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)一個(gè)目標(biāo),聚力做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)兩大戰(zhàn)略,推動(dòng)思想觀念、思維方式、經(jīng)營(yíng)理念三個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)制度、管理、商業(yè)模式、科技四項(xiàng)創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、廉潔五種意識(shí)的“一二三四五”總體戰(zhàn)略布局,牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,以提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益為中心,深化改革,銳意創(chuàng)新,堅(jiān)定不移構(gòu)建以大交通為基礎(chǔ),以金融、能源、信息、文化旅游、現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造“暢行齊魯、傳播文明、誠(chéng)信服務(wù)、回報(bào)社會(huì)”品牌,為服務(wù)山東交通事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。