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 上海高級管理咨詢師
 國際注冊管理咨詢師CMC
 注冊二級職業(yè)經(jīng)理人
 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會第六屆執(zhí)行委員
 商務(wù)部企業(yè)管理咨詢機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)規(guī)范主筆人之一

20年工作經(jīng)驗。歷經(jīng)銷售、總經(jīng)理助理、管理咨詢顧問等崗位鍛煉。自2000年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，從ISO族體系認(rèn)證銷售與咨詢開始，至今一直從事管理咨詢項目的輔導(dǎo)工作。自2001年獨立輔導(dǎo)企業(yè)以來，作為專業(yè)咨詢顧問共輔導(dǎo)、培訓(xùn)過上百家企業(yè)。

特長領(lǐng)域：企業(yè)綜合管理改善、績效管理、薪酬設(shè)計、生產(chǎn)管理、項目管理、質(zhì)量控制、企業(yè)信息化、智能化運營、企業(yè)管理成熟度診斷、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等。
成功項目：利潤中心建立、企業(yè)生產(chǎn)效率優(yōu)化、目標(biāo)管理、企業(yè)管理健康度評估。
獨立開發(fā)《企業(yè)管理成熟度測評方法》并獲專利授權(quán)及證書。主導(dǎo)某公司CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)選型和上線，設(shè)計上海某供電局KM（知識管理）系統(tǒng)。主導(dǎo)完成某省規(guī)模以上制造企業(yè)“質(zhì)量管理書評”調(diào)研并主筆編撰白皮書。主導(dǎo)某縣“模具人才”調(diào)研。
本人多年輔導(dǎo)各種類型的企業(yè)，對管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化、工具化及注重實用性深有研究。專長領(lǐng)域涉及生產(chǎn)、人力資源、流程管理、質(zhì)量、企業(yè)信息化等。在關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡、全面預(yù)算管理、目標(biāo)指標(biāo)管理等綜合性管理項目實施方面，均有成功經(jīng)驗。
擅長課程：“三種”盈利源管理、低成本激勵人才、效益化生產(chǎn)管理、制造業(yè)的項目管理、流程管理、企業(yè)成熟度測評、薪酬績效管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、解決管理問題的系統(tǒng)方法、領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性HR管理、運營成本分析等。
課程以實用和工具性強見長，培訓(xùn)過程注重現(xiàn)場互動與培訓(xùn)后的可用度。

主講課程：

• 基于能力的績效管理

• 績效管理

典型項目包括：

梅山鋼鐵（南京）機電設(shè)備、蒙牛乳業(yè)、伊利集團液奶事業(yè)部、陜西金花集團、陜西重汽、東方航食、陜西航天四院、至藝家具、飛特機電配件、雅泰電子（日資）、矽創(chuàng)電子、隆力奇研發(fā)中心、河南豫聯(lián)集團、NGK蘇州環(huán)保陶瓷、大連百煉（法資）、昆山緯創(chuàng)資通（臺資）、敏泰液壓件（中德合資）、新兄弟物流、杭州賽友、青雅實業(yè)、昊一物流、白象集團、納米奇（日資）、昭和電工（日資）、新源動力、中孚實業(yè)、捷成軸業(yè)、兆信防偽、世搏工貿(mào)、凱泰實業(yè)、聯(lián)眾木業(yè)、六晶金屬材料、森松（日資）、陜西智巢、金雄科技、德泰控股、漢神機械、申鐵杰能、奕瑞科技、置信電氣、宏源電氣、亞東亞集團、恒順達(dá)、新穎元、金環(huán)、雷普電氣等。