【培訓(xùn)對(duì)象】 
優(yōu)增新代理人（管理崗位職業(yè)背景或本科以上學(xué)歷，入職6個(gè)月內(nèi)）、績(jī)優(yōu)代理人（MDRT以上）、新晉各級(jí)代理人團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 

【培訓(xùn)收益】 
● 樹(shù)立積極正向的價(jià)值觀和事業(yè)發(fā)展觀，充分理解保險(xiǎn)事業(yè)業(yè)績(jī)、增員雙驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式，并制定一份清晰量化的發(fā)展規(guī)劃； ● 掌握訓(xùn)練代理人必備5種心態(tài)的方法，并能熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)績(jī)效面談的談話結(jié)構(gòu)與溝通話術(shù)； ● 熟悉代理人8大能力系統(tǒng)，并能熟練運(yùn)用8大系統(tǒng)各子模塊的具體工具和方法開(kāi)展對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的教練與輔導(dǎo)； ● 能夠在1周內(nèi)落地實(shí)施5項(xiàng)行動(dòng)，建立基于9步成單標(biāo)準(zhǔn)銷售流程系統(tǒng)的“自驅(qū)團(tuán)隊(duì)”，1個(gè)月內(nèi)形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言和溝通機(jī)制，3個(gè)月內(nèi)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)大幅躍升。 

 課程背景：

招才、選才、育才、用才、留才，是企業(yè)人才戰(zhàn)略的五個(gè)課題，也是保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力的方向。

招才難，選才更難，但這只是增員的前提和過(guò)程，但不是目的。育才、用才、留才，才是成功增員的目的和結(jié)果，也是代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的核心能力。其中育才更是扮演著承前啟后、關(guān)鍵轉(zhuǎn)化的重要角色，在代理人團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用。保險(xiǎn)代理人團(tuán)隊(duì)對(duì)于育才（特別是中基層領(lǐng)袖的培育）的訴求可以簡(jiǎn)單總結(jié)為“招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，也就是說(shuō)最好招進(jìn)來(lái)的人馬上就能展業(yè)，并做到出色的業(yè)績(jī)，“快”是核心需求。同一批新晉領(lǐng)袖或優(yōu)招新人，普遍存在年齡、學(xué)歷、行業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)等差異，針對(duì)以上特性，是否有一套成熟的速成式訓(xùn)練方法呢？

《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營(yíng)》經(jīng)過(guò)2年來(lái)在香港保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)十期錘煉與打磨，憑借科學(xué)的方法論、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、循序漸進(jìn)的課程設(shè)計(jì)、完整的訓(xùn)練系統(tǒng)為香港保險(xiǎn)業(yè)數(shù)十個(gè)代理人團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)了不俗的訓(xùn)練成果，受訓(xùn)學(xué)員的MDRT比例最高達(dá)76%；并幫助受訓(xùn)領(lǐng)袖建立基于九步成單全流程的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言、溝通機(jī)制與具體實(shí)施方法，成功打造“自驅(qū)團(tuán)隊(duì) ”。

 課程方式：講師講授 案例解析 角色扮演 實(shí)操演練 人人過(guò)關(guān)

課程大綱

導(dǎo)引：新晉代理人的素質(zhì)與能力模型

互動(dòng)：頭腦風(fēng)暴新代理人需要哪些知識(shí)與技能

一、代理人的縱橫知識(shí)模型

互動(dòng)：和客戶（團(tuán)隊(duì)伙伴）建立話題的方法

1. 橫拓知識(shí)寬度——增加共同點(diǎn)觸角

2. 一年頂十年——新領(lǐng)袖速成特訓(xùn)營(yíng)令客戶（團(tuán)隊(duì)伙伴）感到信賴的方法

3. 縱立專業(yè)深度——增強(qiáng)專業(yè)信任度

二、代理人的BAT成功三角——心態(tài)、技術(shù)、行動(dòng)

互動(dòng)：銷售中遇到最多的典型困難分析

第一講：新代理人的靈魂7問(wèn)

互動(dòng)：大家被問(wèn)到最多的問(wèn)題

一、四個(gè)必須回答的問(wèn)題

互動(dòng)：格式塔崩潰實(shí)驗(yàn)

1. 你是誰(shuí)？——定位、使命、話術(shù)

2. 從哪里來(lái)？——背景、價(jià)值觀、話術(shù)

3. 到哪里去？——規(guī)劃、愿景、話術(shù)

4. 為什么賣保險(xiǎn)？——轉(zhuǎn)型故事

1）轉(zhuǎn)型故事設(shè)計(jì)三原則——故事真實(shí)、決策理性、傳遞感性

2）轉(zhuǎn)型話術(shù)——1分鐘講清轉(zhuǎn)型故事

演練：1分鐘講清自己的轉(zhuǎn)型故事

二、三個(gè)必須掌握的問(wèn)題——銷售、保險(xiǎn)代理人、代理人事業(yè)發(fā)展路徑

互動(dòng)：銷售人員的價(jià)值

1. 銷售人員3大角色——顧問(wèn)、整合者、建立者

2. 代理人5大角色——代理人、經(jīng)營(yíng)者、顧問(wèn)、整合者、建立者

互動(dòng)：頭腦風(fēng)暴代理人的角色

3. 代理人2大發(fā)展路徑——個(gè)人業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展

互動(dòng)：代理人的事業(yè)發(fā)展路徑討論

第一講總結(jié)：講好轉(zhuǎn)型故事，找準(zhǔn)發(fā)展方向

第二講：新代理人的5大對(duì)比心態(tài)

互動(dòng)：代理人領(lǐng)袖的必備心態(tài)調(diào)查

一、創(chuàng)業(yè)心態(tài) vs. 打工心態(tài)

1. 空杯心態(tài)——?dú)w零、虛懷若谷

2. 老板心態(tài)——主動(dòng)付出、經(jīng)營(yíng)思維、生存與發(fā)展

3. 感恩心態(tài)——感恩幫助你的人、感恩拒絕你的人

4. 自信心態(tài)——對(duì)過(guò)去自信、對(duì)現(xiàn)在自信、對(duì)未來(lái)自信

5. 多贏心態(tài)——1）公司、團(tuán)隊(duì)、上線經(jīng)理、代理人多贏2）客戶、轉(zhuǎn)介紹、代理人多贏

6. 學(xué)習(xí)心態(tài)——活到老學(xué)到老、學(xué)到老才能活到老

案例：疫情下的全民直播

二、轉(zhuǎn)型心態(tài) vs. 兼職心態(tài)

1. 徹底轉(zhuǎn)型——演自己才能演一輩子

1）甩掉包袱才能輕裝上陣

2）全力以赴才能轉(zhuǎn)型成功

3）不做猶豫主義者

2. 迅速轉(zhuǎn)型——天下武功唯快不破

1）樹(shù)立信心

2）積累經(jīng)驗(yàn)

3）肌肉記憶

三、習(xí)得性樂(lè)觀 vs. 習(xí)得性無(wú)助

案例：塞利格曼實(shí)驗(yàn)

1. 直接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得

1）從成功中習(xí)得

2）從失敗中習(xí)得

2. 間接經(jīng)驗(yàn)習(xí)得

1）同類影響

2）可為假設(shè)

3. 迅速做出行為調(diào)整

1）在習(xí)得前躲避打擊

2）在習(xí)得后形成經(jīng)驗(yàn)

四、長(zhǎng)期主義 vs. 短期心態(tài)

互動(dòng)：巴菲特的投資哲學(xué)

1. 3大長(zhǎng)期主義——投資、成長(zhǎng)、發(fā)展

互動(dòng)：每日精進(jìn)的意義

2. 3大短期心態(tài)——投機(jī)、速成、猶豫

五、利他主義 vs. 利己主義

1. 代理人面對(duì)的挑戰(zhàn)——同時(shí)完成2件世上最難的事

2. 代理人面對(duì)的變化——以客戶為中心從4Ps到4Cs

3. 利己主義的四大風(fēng)險(xiǎn)

1）信息獲取渠道多元

2）證偽方法多元

3）服務(wù)的長(zhǎng)期性

4）轉(zhuǎn)介紹的潛在損失

互動(dòng)：從微信溝通習(xí)慣看利他主義

第二講總結(jié)：心態(tài)是新代理人取得成功的前提

第三講：新代理人的8大技術(shù)

互動(dòng)：新代理人需要具備哪些技術(shù)調(diào)查

一、O2O拓客技術(shù)

1. 線上（On line）拓客技術(shù)——定位、渠道、方法

2. 線下（Off line）拓客技術(shù)——分類、平臺(tái)、定位、方法

二、銷售流程設(shè)計(jì)技術(shù)——客戶7大關(guān)鍵決策（目的-人-公司-產(chǎn)品-價(jià)格-時(shí)間-體驗(yàn)）

演練：設(shè)計(jì)自己客戶的銷售流程

三、溝通技術(shù)——回歸“聽(tīng)”“問(wèn)”根本

1. 有關(guān)聽(tīng)的技術(shù)——3原因3導(dǎo)向7層級(jí)2同步

模型：傾聽(tīng)導(dǎo)圖

2. 有關(guān)提問(wèn)的技術(shù)——2類型6詞語(yǔ)10方法

演練：提問(wèn)方法演練

四、演講技術(shù)——瞬間整理思維

1. 6種思維結(jié)構(gòu)方法——時(shí)鐘、環(huán)球、三角、鐘擺、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡

2. 演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法——黃金圈、三段論、PREP結(jié)構(gòu)

五、三類文案技術(shù)——網(wǎng)文、咨詢報(bào)告、計(jì)劃書(shū)

1. 知識(shí)分享類網(wǎng)文寫(xiě)作技術(shù)——選題、切題、標(biāo)題、觀點(diǎn)、結(jié)尾

案例學(xué)習(xí)：爆款網(wǎng)文的結(jié)構(gòu)公式

2. 客戶咨詢報(bào)告寫(xiě)作技術(shù)——定位、原則、立場(chǎng)、結(jié)構(gòu)、結(jié)尾

案例學(xué)習(xí)：一篇咨詢報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

3. 計(jì)劃書(shū)呈現(xiàn)技術(shù)——化繁為簡(jiǎn)、凸顯專業(yè)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、留有懸念

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)

互動(dòng)：常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)