通過課程講解，咨詢式內訓，帶領企業進行戰略解碼，幫助企業進行戰略定位，確定戰略目標，規劃企業的三層業務鏈，制訂3-5年戰略發展規劃，梳理戰略實施路徑和舉措。
課程目錄
1 、戰略在企業發展中的地位;
2、 企業為什么要做戰略 （從戰略成功與失敗中尋找答案）；
3 、什么是戰略、戰略的具體內容；
3.1 文化戰略--如何凝聚人心
3.2業務戰略--如何構建三層業務鏈
3.3 競爭戰略--如何打造企業核心競爭優勢
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4 、如何制訂企業戰略：戰略規劃的工具講解。
5、企業戰略如何在企業落地（戰略解碼）
（課程結束后可持續跟蹤服務）
