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SPS生產管理講師、JIT生產管理講師、精益生產管理講師
1978-2008 30年全國咨詢培訓50強講師
溫州服裝企業(yè)經理人協(xié)會會長
中國總裁培訓網金牌講師
浙江咨詢培訓聯(lián)盟咨詢培訓總監(jiān)
國內一百多家企業(yè)及管理教育培訓機構的長期特約顧問
國內第一位提出SPS-464服裝生產結構模式并在企業(yè)成功推廣的老師
國內第一位提出企業(yè)實施SPS、JIT管理應當分三個階段實施（初、中、高三個階段）
初級階段的任務和對象是"靜物-物"；中級階段的任務和目標是"動物-人"；高級階段的對象企業(yè)文化的老師。
國內第一位提出企業(yè)推行JIT和團隊建設必須廢除純粹個人計件工資制度，實行團隊計件工資、個人計件工資、個人考核工資、團隊考核工資相結合的工資模式，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。
主要經歷：
曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有10多年的生產運作管理實踐經驗，對日、歐、美企業(yè)的生產運營管理模式有深厚的研究；99年始，追隨和協(xié)助日本精益生產大師和田正先生在企業(yè)實戰(zhàn)推行SPS、JIT模式取得突出成果；擅長建立SPS、JIT精益生產方式生產體系；全面改善企業(yè)的生產運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產效率和增加利潤。
培訓與咨詢項目輔導領域涉主要以服裝紡織行業(yè)為主，涉及電子電器、汽摩配等機械制造行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產管理制度、全面質量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產流程、提升生產效率、服裝新品牌的建設與推廣。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的高度認同和肯定。
專研領域：
工廠成本合理化及持續(xù)改善培訓及輔導；
生產成本管理、SPS、JIT、倉儲及物料管理、IE工業(yè)工程及降低成本、提高效率培訓與輔導；
5S/6S及TPM活動等品質管理領域之培訓及輔導；
全面質量管理（TQM）系統(tǒng)培訓及輔導；
服裝企業(yè)的新品牌推廣；
企業(yè)員工同心度和凝聚力的培訓。
作為實戰(zhàn)派管理咨詢講師，馮老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，并擅長深入企業(yè)做中長期的顧問式咨詢培訓。管理咨詢指導中聯(lián)系實際,為企業(yè)切實解決問題,幾十年的豐富工作經歷和經驗為他的課程和咨詢輔導墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是馮老師的大特色。
企業(yè)的新品牌建設與推廣
工廠成本合理化及持續(xù)改善
經營成本管理
5S/6S及TPM活動等品質管理
全面質量管理（TQM）系統(tǒng)
企業(yè)員工同心度和凝聚力的培訓
杉杉、步森、博源、開爾、海魄、布衣坊、婉甸、風笛、魅力印象、圣保羅蘭、大嘴鴨、火雞、沃克、卡秋莎、迪豐、喬頓、雪歌、白領、圣卡羅、瑞昆、麥嬌奴、夢奴嬌、迪奈爾、歐陸天使、洋河、森達、長江、紅光、嘉恒、全興、東飛、覇龍、建達、華富、博鰲、路美思、精華、應豪、南洋、固久、達達、海華、斯邁格、光強等國內1200多家企業(yè)。
