人力成本分析與薪酬設(shè)計

一、總述

1、薪酬概念

2、影響總體薪資水平的因素

二、 薪酬定位與人力成本
1、 企業(yè)目標效益下的人力成本預(yù)算
2、 人力成本所包含的項目分解
3、 確定薪酬總額在人力成本中的比例
4、 確定薪酬總額與銷售額的比例關(guān)系
5、 確定薪酬水準注意事項
6、崗位評價與薪酬等級

三、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、 績效薪資設(shè)計
2、 職務(wù)薪資設(shè)計
3、 年薪制設(shè)計
4、 計件薪資制設(shè)計
5、 傭金制設(shè)計
6、 股票期權(quán)制設(shè)計

四、 薪酬支付
1、 新進人員定薪技巧

2、 績效考評與薪酬
3、 獎金支付
4、 人事異動與薪資調(diào)整
5、 薪資調(diào)整技術(shù)

五、 績效薪酬設(shè)計 
1、 確定部門績效與企業(yè)績效的關(guān)系
2、各部門績效與薪酬設(shè)計技巧