對象

房地產企業開發部經理、招商運營總監、招商專員

目的

學會商業地產開發經營形式、招商渠道、績效控制與運營管理實務

內容

商業地產運營管理課程，針對購物中心、城市綜合體、步行街、寫字樓等集中商業的產品形態，從管控、核心業務處理兩個層面為商業地產項目建設期、以及開業后的持續運營期提供全生命周期的管理解決方案。 管控方面：針對項目建設周期，從項目計劃、規劃方案、租賃價格體系、招商進度等進行全方位把控；運營期階段，從組織架構各層級搭建、績效指標、激勵機制等進行控制。 核心業務層處理方面：以租戶生命周期為核心，從項目招商、項目收益測算、開業后運營管理等形成系統管理鏈條，通過顧客消費生命周期特點，構建商業地產客戶關系管理體系，從而實現商業地產的健康可持續運營發展。 

第一模塊：商業地產項目經營形式和原則 一、商業地產經營形式 二、商業地產經營原則 三、商業地產的管理體系 

第二模塊：商業地產的運營管理 一、組織架構搭建 二、績效考核機制 三、激勵及分配機制 

第三模塊：商業地產項目集團管控 一、集團管控模式分析 二、集團人力資源管控 三、集團財務管控 四、集團采購及施工管控 五、項目審計及市場評估 

第四模塊：商業地產項目運作流程 一、商業地產項目建設基本流程—標準流程圖 二、商業地產項目建設重點環節管理 1、項目前期定位、商業規劃及策劃管理 2、項目建設招投標管理、進度、質量管理 3、項目建設成本及運營成本管理 4、項目交付與物業管理 5、項目建設全過程權責分析及溝通機制 

第五模塊：現場溝通探討