對象企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、職能部門管理者目的引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師以學(xué)員為中心進行課程編排與教學(xué)，高效破除成人教學(xué)障礙，學(xué)員有機會得到老師對其課程編排與授課改進指導(dǎo)和點評內(nèi)容??

一、以學(xué)員為中心的授課技巧

1、 成人學(xué)習(xí)四大原則

2、學(xué)員分析

   基于KLOB學(xué)習(xí)風(fēng)格的教授：現(xiàn)場小測試

3、 根據(jù)聽眾的興奮周期編排內(nèi)容

    你想講什么-開宗明義 先入為主

    你怎么講-觀點有邏輯 觀點有內(nèi)容

    學(xué)員記住什么-總結(jié)和強化很重要

二、內(nèi)容生動演繹之八字方針

1、激趣—激發(fā)聽眾興趣,牽引注意力

   視頻分析:如何識別危險源?

2、善導(dǎo)—講故事與提問題:好故事的5個特征與技巧

3、精講—圍繞主題展開

4、引思—留下思考和互動

   視頻分享:如何引思態(tài)度與5S的關(guān)系

5、金字塔邏輯結(jié)構(gòu)對課程演繹的影響

三、教學(xué)呈現(xiàn)技巧之演講技巧

1、上臺表達常見的問題

演講恐懼癥：你為什么會緊張？

建立自信的根本原因分析、如何克服恐懼樹立自信

2、 上臺表達的14個提示

3、 演講中應(yīng)避免的舉止和動作

4、 魅力型講師授課的風(fēng)范

四、教學(xué)技巧之控場技巧

1、 聽眾類型分析

2、 聽眾有過激反應(yīng)的情緒分析

3、 應(yīng)對過激反應(yīng)的太極三招

4、 培訓(xùn)在整個過程中應(yīng)該控制的三個方面：

-不偏離核心目的

-自我情緒

-時間進度

5、 現(xiàn)場控制技巧之我見

- 一停二慢三通過

- 狹路相逢勇者勝

- 建立強大知識儲備，隨時準(zhǔn)備候選方案

- 不糾纏在枝節(jié)問題上，關(guān)注目標(biāo)

- 該認(rèn)錯就認(rèn)錯

點評：為何演講者能控制好這個場面？

五、教學(xué)技巧之互動技巧

1、互動的意義及有效互動的實例講解

2、如何進行案例分析

3、案例分析中老師的工作

4、使命感 廣度 深度

5、善用學(xué)習(xí)六要：動機、專心、反應(yīng)、組織、理解、重復(fù)

演練與點評輔導(dǎo)

內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)分享自己的課程設(shè)計思路，由顧問進行現(xiàn)場點評輔導(dǎo)。