課程目標(biāo):

理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計(jì)和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向

智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級(jí)平臺(tái)及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計(jì)的重要參考，以及各級(jí)政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時(shí)的指南

可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒

在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動(dòng)等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

課程對(duì)象:

企業(yè)高層管理者：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、分管副總等；戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（ceo、cto、cio、cmo等）；各個(gè)條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家；產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等；創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

課程時(shí)間:6-12小時(shí)

課程大綱:

一、智慧城市建設(shè)新形勢(shì)

1、智慧城市建設(shè)如火如荼

2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”

投入大、成效低

重技術(shù)、輕管理

部門多、協(xié)同難

3、智慧城市建設(shè)的“新形勢(shì)”

4、新形勢(shì)下智慧城市建設(shè)的“新理念”

二、智慧城市頂層設(shè)計(jì)

1、智慧城市是信息時(shí)代下城市發(fā)展的新形態(tài)

2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法

3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)

4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用

5、智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總集成實(shí)施

6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心

1、智慧城市建設(shè)需要一個(gè)“智慧大腦”

2、智慧城市建設(shè)面臨的5個(gè)“信息病”

3、“五位一體”治療城市“信息病”

4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”

數(shù)據(jù)治理“一平臺(tái)”，匯聚整合，共享應(yīng)用

監(jiān)測(cè)預(yù)警“一張圖”，實(shí)時(shí)感知，智能預(yù)警

協(xié)同聯(lián)動(dòng)“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)

應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動(dòng)，一體調(diào)度

政府決策“一張表”，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，告別“憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗(yàn)”

5、新型城市智慧中心應(yīng)用場(chǎng)景及價(jià)值

新型城市智慧中心帶給城市各級(jí)管理者的價(jià)值

新型城市智慧中心帶給城市的價(jià)值

案例：

“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦

智慧城市指揮中心

智慧城市運(yùn)營(yíng)中心

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式

1、什么是網(wǎng)格化管理模式？

2、為什么會(huì)有對(duì)網(wǎng)格化的管理需求

3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式（以城市管理為例）

基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細(xì)管理”

基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協(xié)調(diào)”

基于數(shù)據(jù)說(shuō)話的評(píng)價(jià)體系—處置被動(dòng)滯后，缺乏“監(jiān)督評(píng)價(jià)”

4、建設(shè)成效

城市管理效率明顯提高

低成本、大效益

5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)？

一套體系：長(zhǎng)效運(yùn)行體系+融合n類業(yè)務(wù)

一支隊(duì)伍：專業(yè)網(wǎng)格員+巡查n類問(wèn)題

一張圖：?jiǎn)卧W(wǎng)格圖+疊加n類數(shù)據(jù)

一張網(wǎng)：跨層級(jí)、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”？

網(wǎng)格化+社會(huì)治理

案例：

7、網(wǎng)格化管理平臺(tái)為什么能成為智慧城市的核心平臺(tái)

新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合

扁平管理+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)

源頭治理+大數(shù)據(jù)