? 中國科學技術大學工商管理碩士
? 曾任500強企業財務高管及多家集團首席財務官
? 財務咨詢合伙人
? 全國企業財務管理領軍人才
? 注冊會計師、注冊稅務師、高級會計師、高級經濟師
? 中國會計學會、中國企業財務管理協會資深會員，總會計師協會財務專家委員會委員
【個人簡介】
黃老師擁有不同類型企業財務工作經驗，領導和幫助多家大型企業搭建了規范的內控體系、全面預算體系、工業企業戰略成本規劃系統，黃老師注重理論聯系實際，推動企業財稅問題有預案、有解決方法且能夠具體落地實施，目前黃老師擔任多家公司的財稅指導顧問。
黃老師結合公司業務特點，充分利用公司虧損、海內外稅率差異進行籌劃，和稅務局多次溝通，為南京某公司（工業及海外項目總包）每年合法籌劃節稅達數百萬元；黃老師改變了公司原來成本只注重核算而缺乏分析與指導的局面，建立了成本從戰略制定、管控、核算、分析到成本決策的成本控制體系，改變了領導只關注材料價格而不注重供應鏈系統建設，從而推動生產成本穩步下降，公司在二年間平均每年成本下降3000多萬元。
黃老師主導多家企業股權激勵系統設計，為某服務集團（多元化服務）進行了兩輪股權激勵方案操作，在這之前，該公司凝聚力不強、員工積極性不高、核心員工不穩定，在和老板充分溝通后，領導企業建立了員工持股激勵體系，幫助企業實現營業額逆勢增長30%，核心員工離職率下降到3%以下，效益大幅上升。
為多家企業進行了投融資方案設計和操作，為中國某非物質文化遺產園項目（文化旅游）進行了戰略投融資服務，該項目當時不被金融機構看好、融資困難，黃老師領導編制商業計劃書、挖掘項目亮點，設計多種方式、多渠道融資，在和老板共同公關后，為項目戰略融資2億多元。
主導某掛牌公司（汽車后市場）內控規范、財務共享中心建設，實現了全國各公司賬務的集中核算，有力地降低了成本；參與順豐控股與該公司戰略投資對接，實現順豐控股戰略投資1億多元。
擔任某集團（工業）財務戰略顧問，該公司之前財務管理基礎薄弱，賬、成本、財務管控都不清晰，賬務處理隨意，暴露出來的稅務風險大。擔任顧問期間，幫助該公司財務實現管控體系、成本體系從0到1的搭建，解決了重大稅務風險問題。
主導某健康產業集團投資并購業務，先后參與上海、杭州等全國體檢中心布局、資金保障，在公司資產不足的情況下，通過擔保公司、明股實債等各種方式的運用，幫助企業融資上億元，實現全國各項目的順利推進；參與五家公司并購的可行性分析與盡調，實現行業的快速擴張和整合。
【服務客戶】
中國廣電、國家電網、南方電網、新希望乳業、徐工集團、北新路橋、雨潤集團、正大富通、重慶農商行、金財財稅、中華會計網、……等數百家企業。
【學員評價】
黃老師的課程緊貼企業實際，能解決企業財務管控方面的痛點，為安徽企業提高財務在實際工作中的運用提供了很好的思路 —安徽省企業發展研究會副會長兼秘書長 李永成
黃老師有著豐富的財務管理理論和實踐，在他的指導下，我公司財務管理水平有了較大提升，財務體系在支持集團高質量發展方面起到了非常重要的作用
—安徽省工商聯副主席、合肥市人大代表、安徽匯誠集團董事長 蔡世忠
黃老師的課程很實用，讓我們財務人員受益匪淺。
—安徽愛德夏汽車零部件有限公司財務負責人 夏天龍
